建立工程项目目标系统,确定可执行目标一般是在项目的().
A.建议书阶段
B.可行性研究阶段
C.机会研究阶段
D.技术设计阶段
E.竣工验收阶段
A.建议书阶段
B.可行性研究阶段
C.机会研究阶段
D.技术设计阶段
E.竣工验收阶段
第1题
具有可操作性,用于确定工程项目的详细构成的目标是()。
A. 子目标
B. 系统目标
C. 技术目标
D. 可执行目标
第2题
论证大型建设工程项目总进度目标时,项目结构分析是指()。
A.根据建立进度计划系统的需要,分析进度计划之间的关系
B.根据项目合同体系,分析进度目标实现的合同交界面
C.根据建立进度计划系统的需要,分析确定进度计划的层次
D.根据编制总进度纲要的需要,将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录
第4题
目标系统的建立过程,其正确的顺序是()。 ①工程项目构思 ②提出工程项目目标 ③识别需求 ④建立目标系统
A.①②③④
B.①③②④
C.③①②④
D.③④①②
第5题
建立工程项目质量控制系统应确定控制系统组织的()程序。
A.领导关系
B.信息协调
C.质量验收
D.目标分解
第6题
A.①→②→③→④
B.①→③→②→④
C.③→①→②→④
D.③→②→①→④
第7题
A.第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立
B.第二层次的质量控制体系,通常由项目的设计总负责单位、施工总承包单位等分别建立
C.第三层次及其以下,由承担工程设计、施工安装、材料设备供应等各承包单位分别建立
D.系统横向层次机构的合理性是项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证
第8题
(2009年真题)在工程项目目标系统的建立过程中,进行工程项目环境分析是()阶段的重要内容。
第9题
在工程项目管理组织的建立步骤中,处于人员配置与制订考核标准之间的是()。
A.确定合理的项目目标
B.确定组织目标和组织工作内容
C.工作流程与信息流程
D.工作岗位与工作职责确定