项目总承包工程管理模式的缺点包括()。
A.组织协调工作量大
B.投资控制难度大
C.招标发包工作难度大
D.质量控制难度大
E.业主择优选择承包方范围小
A.组织协调工作量大
B.投资控制难度大
C.招标发包工作难度大
D.质量控制难度大
E.业主择优选择承包方范围小
第1题
第2题
A.计入承包工程总报价,由承包商
B.不计人承包工程总报价,由项目设计方
C.不计入承包工程总报价,由业主工程师
D.计入承包工程总报价,由业主工程师
第4题
国际工程投标报价中,暂定金额的处理方式是()决定其用途。
A.计入承包工程总报价,由承包商
B.不计人承包工程总报价,由项目设计方
C.不计入承包工程总报价,由业主工程师
D.计入承包工程总报价,由业主工程师
第5题
A.承包工程的价格内容
B.承包工程的进度要求
C.项目业主的情况
D.违约责任的条款
第6题
A.承包工程的价格内容
B.承包工程的进度要求
C.项目业主的情况
D.违约责任的条款
第8题
某项目采用的建设工程组织管理模式如下图所示,该模式为()。
A. 平行承发包模式
B. 设计或施工总分包模式
C. 项目总承包模式
D. 项目总承包管理模式
第9题
是总分包模式中的一种特殊的项目组织管理模式。
A.平行承包模式
B.联合体承包模式
C.项目总承包
D.项目总承包管理模式
第10题
某项目采用的建设工程组织管理模式如下图所示,则该模式为()。
A. 平行承发包模式
B. 设计或施工总分包模式
C. 项目总承包模式
D. 项目总承包管理模式