更多“某商品流通企业根据本企业的情况，对供应商的选择标准规定了不同的加权分数：商品质量 50分、合同完”相关的问题
第1题
某商品流通企业经销的某种商品原有甲、乙、丙、丁四个供应商供货。经过一年的时间，该企业对四个供应商的绩效进行评审，评审绩效的指标为10项，各供应商每项指标的得分情况如下表。
用评分法选择，最合适的供应商为()。
第2题
某商品流通企业顺应时代潮流的发展，将采购活动从与供应商的单纯买卖关系，转向与供应商建立合作伙伴关系。其具体做法是，按一定的标准，用科学的方法，选择较好的供应商，并对初步选出的供应商的供货情况作进一步的评审，然后再确定哪些供应商为重点供应商，哪些为普通供应商。该企业经营的某种商品原有甲、乙、丙、丁四个供应商供货。该企业决定首先对这四个供应商的供货情况进行评审。根据四个供应商的供货情况，确定了10项评分指标，每项指标分为5个档次：好、较好、一般、较差、极差。每个档次的分值分别为：好，5分；较好，4分；一般，3分；较差，2分；极差，1分。四个供应商的得分情况如表6-3所示。
根据表6-3的数据，采用评分法选择，较理想的供应商是()。
第3题
该商品流通企业根据自身经营情况，对评审标准各项目的权数分配为：商品质量40分，价格30分，合同完成率30分。用加权综合评分法选出的比较合适的供应商是()。
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第4题
某商品流通企业将供应商划分为短期交易型、长期伙伴型、渗透型和联盟型。这是根据()不同划分的。
A.采购商与供应商之间的业务关系
B.采购商与供应商之间的关系紧密程度
C.供应商的规模和经营品种
D.供应商对采购商的重要性
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第5题
该商品流通企业原有甲、乙、丙、丁四家短期合作关系的供应商，为从中选择一个比较合适的长期供应商，对四家供应商的情况进行详细的记录，记录资料如下表。若该商品流通企业选择商品质量(40分)、价格(35分)、合同完成率(25分)为评价选择供应商的项目，则应该选()。
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第6题
根据下面内容，回答题某商品流通企业的物流部门只为本企业提供服务：随着物流业振兴规划的出台，企业的决策层对市场上现有的物流企业进行了调查分析，对本企业的资金运作、物流部门的员3]-及其技能、物流设备及其运转能力等内部条件进行了认真的分析研究，决定成立一个独立经营、自负盈亏的MK物流公司，新公司不仅为自己提供物流服务，而且可以为社会提供物流服务。MK物流公司成立后着重调查分析了其他类似的物流公司，并对顾客需求做了调查研究，最后决定在开发市场、服务、促销等方面将成本降到最低限度，以便在竞争中赢得价格主控权。商品流通企业财务管理的内容有（） 查看材料
A.物流管理
B.筹资管理
C.投资管理
D.利润分配管理
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第7题
某商品流通企业在2010年需要购进某种商品 1000吨。现有甲、乙、丙、丁四个供应商都能供货，商品的质量和交付及时两项都能满足该企业的要求。四个供应商的商品价格、运费和采购费用如下表。用采购成本比较法选择，最适合的供应商是()。
第8题
某商品流通企业计划期需采购某种商品400吨，现有甲、乙、丙、丁四家供应商可供选择，他们供应的商品质量均符合国家标准，信誉均较好。甲供应商报价为 4200元/吨，运费为20元/吨，订购费用为200元；乙供应商报价为4100元/吨，运费为25元/吨，订购费用为400元；丙供应商报价为4000元/吨，运费为30元/吨，订购费用为800元；丁供应商报价为3900元/吨，运费为100元/吨，订购费用为1000元。该商品流通企业经过采购成本比较，选择了采购总成本最低的()供应商。
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第9题
商品流通企业选择供应商的程序包括()等。
A.成立评审组织机构
B.对不合格供应商进行长期监测
C.确定评审的主要指标
D.综合评分并确定初选合格供应商
E.确定候选供应商名单
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第10题
某商品流通企业在2010年需要购进某种商品1000吨。现有甲、乙、丙、丁四个供应商都能供货，商品的质量和交付及时两项都能满足该企业的要求。四个供应商的商品价格、运费和采购费用如下表。用采购成本比较法选择，最适合的供应商是()。供应商商品价格(元／吨)运费(元／吨)采购费用(元)甲470137000乙4901l5000丙460126000丁500104000
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