在战略控制中,企业在制订具有较弱竞争优势业务的战略控制时,应重点控制()。
A.产品质量
B.产品数量
C.产品的市场份额
D.产品的顾客满意度
A.产品质量
B.产品数量
C.产品的市场份额
D.产品的顾客满意度
第2题
A.从理论上分析,企业采用纵向一体化战略有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本,控制稀缺资源,保证关键投入的质量或者获得新客户
B. 企业采用纵向一体化战略的主要风险之一是不熟悉新业务领域所带来的风险
C. 当供应商数量较少而需求方竞争者众多时企业适合采用前向一体化战略
D. 企业采用横向一体化战略的主要目的是为了实现规模经济以获取竞争优势
第3题
进攻战略、防御战略和撤退战略是按照企业()进行的分类
A.经营功能
B.竞争优势
C.在行业中的经营态势
D.经营策略
第4题
A.暂停战略主要适用于在未来不确定性产业中迅速成长的企业
B.无变战略适用于外部环境没有任何重大变化、本身具有合理盈利和稳定市场地位的企业
C.维持利润战略只是一种度过困境的临时战略,不会对企业持久竞争优势产生不利影响
D.总的来说,稳定型战略较适宜在短期内运用,长期实施存在较大风险
第5题
A.追求对东道国的环境做出更全面的反应
B.在全球范围内对公司的战略行动进行统一和协调
C.以高度一体化的形象和实力在国际竞争中占据主动,获得竞争优势
D.降低成本以建立竞争优势
第7题
A.企业所在产业内具有较强的竞争优势,而该产业成长性或吸引性逐渐下降
B.现有的供应商供应成本较高
C.存在未开发或未饱和的市场
D.企业具有较强的研究和开发能力
第10题
A 惩罚
B 监督
C 激励
D 控制