以下说法错误的是()。
A.组织结构越扁平,越不利于实现项目信息资源的共享,促进各部门员工之间、各部门上下级之间的充分交流
B.组织结构是实现信息化管理的杠杆力量,终极的组织结构应当是持续适应环境并能够不断自我改进的,因此开发一种具有学习和发展能力的智慧性组织是组织结构创新永远的目标
C.信息的传递和利用是没有边界的,因此淡化组织边界对实行信息化管理的建设项目十分重要
D.建设项目质量目标的信息化管理,借助信息化系统,从试验检测、现场质量检验、质量检验评定三个方面进行管理。
A.组织结构越扁平,越不利于实现项目信息资源的共享,促进各部门员工之间、各部门上下级之间的充分交流
B.组织结构是实现信息化管理的杠杆力量,终极的组织结构应当是持续适应环境并能够不断自我改进的,因此开发一种具有学习和发展能力的智慧性组织是组织结构创新永远的目标
C.信息的传递和利用是没有边界的,因此淡化组织边界对实行信息化管理的建设项目十分重要
D.建设项目质量目标的信息化管理,借助信息化系统,从试验检测、现场质量检验、质量检验评定三个方面进行管理。
第1题
A.奖金的投入产出比可能比固定薪酬更高
B.奖金比例越低,越有利于企业控制薪酬风险
C.奖金可以诱导员工完成经济目标
D.在个人奖励计划中,每个人的奖金取决于个人的绩效,与组织和团队无关
第2题
A.NT增厚与胎儿染色体非整倍体畸形有关,主要为21-三体
B.在染色体正常的胎儿中NT增厚时,其心脏及其他结构畸形的发生率增高
C.NT增厚胎儿死亡、流产等不良妊娠结局的发生率增高
D.NT增厚越明显,胎儿异常机会就越高
E.大部分NT增厚的胎儿妊娠结局不好
第3题
A.企业的地区分布表明组织结构在空间上的复杂程度
B.一般来说,组织地区分布越广,管理的复杂程度也就越高
C.组织结构的专业化程度是指企业各职能工作分工的精细程度
D.同样规模的企业,如果科室机构多,说明其组织的专业化程度较低
第4题
A.岗位设计应充分考虑企业人力资源结构特征
B.岗位设计要杜绝人浮于事、效率低下的现象
C.岗位的存在是为实现组织的特定任务和目标服务的
D.岗位的调整与合并必须以实现工作目标为衡量标准
第5题
A.传统、典型的组织结果是按职能划分的
B.为使六西格玛项目顺利推进,应将项目所关注范围聚焦在某个职能部门范围内
C.六西格玛项目关注的过程往往横跨了几个职能部门,需要组建跨职能部门的项目团队
D.六西格玛团队要从顾客和企业的整体流程出发,解决关键环节中的问题
第6题
A.对于较大的项目结构内的层次应该越多越好
B.必须对工作分解结构图进行合理的编码
C.工作分解结构图由树状图构成,越底层越详细
D.需要分解活动的各项工作内容
第9题
A.盆膈是由肛提肌、尾骨肌构成,以漏斗状方式包覆骨盆底拉抬盆底部的强韧组织
B.肛提肌是一块较大的肌肉,由耻骨直肠肌、耻尾肌、髂尾肌组成
C.尿生殖膈这个三角形的结构,支撑着人体的泌尿生殖器
D.海绵体肌是与性功能与生殖有关的一组肌肉,只有球海绵体肌这一组肌肉
第10题
A.迄今为止,仍难以准确地揭示出资金结构与企业价值之间的关系
B.能够使企业预期价值最高的资金结构,不一定是预期每股利润最大的资金结构
C.在进行融资决策时,不可避免地要依赖人的经验和主观判断
D.按照净营业收益理论,负债越多则企业价值越大