员工操作具体的技能项目,需要有相应的()知识来指导。
A.操作
B.理论
C.实践
D.科学
A.操作
B.理论
C.实践
D.科学
第1题
A.5天;10天;10天;30天
B.5天;15天;5天;20天
C.5天;15天;10天;30天
D.5天;10天;5天;30天
第2题
A.在公司的规章制度当中有没有规定应当对哪种情况叫做不胜任,员工出现哪些行为属于不胜任,那么应该有一个清晰的列明或者等级或者行为
B.对员工的考核结论,不胜任工作需要有员工的考核结论作为依据,那么这一结论需要对员工进行告知和确认,没有告知的考核结论是没有法律效力的
C.针对单位的认定,尤其是一些主观的认定,要能结合员工的工作表现,有具体的罗列和相应的证据
D.劳动者连续3个月没有完成业绩指标
第3题
A.正确理解公司整体目标。员工的绩效目标应与公司整体目标保持一致
B.制订员工绩效目标(考核指标)。设定的员工绩效目标必须符合SMART原则
C.列出达成绩效目标可能遇到的问题和阻碍,找出相应的解决办法
D.列出实现目标所需要的技能和知识,对照员工实际知识和技能,制定相应的培训和辅导计划
第9题
在企业中,新老员工的最好状态是:()
A新员工需要看老员工脸色行事
B老员工要有老资格状态
C新员工要经常讨好老员工
D新老员工长短互补,和谐共处