房地产经纪机构的分部制组织结构形式的缺点包括()。
A.高层管理者高度集权,难免决策迟缓,对环境变化的适应能力差
B.只有高层管理者对组织目标的实现负责,各职能机构都只有专业管理的目标
C.如分权不当,易导致各分部闹独立性,损害组织整体目标和利益
D.各分部之间的横向联系和协调较难
E.职能部门重叠,管理人员增多,费用开支大
A.高层管理者高度集权,难免决策迟缓,对环境变化的适应能力差
B.只有高层管理者对组织目标的实现负责,各职能机构都只有专业管理的目标
C.如分权不当,易导致各分部闹独立性,损害组织整体目标和利益
D.各分部之间的横向联系和协调较难
E.职能部门重叠,管理人员增多,费用开支大
第1题
房地产经纪机构最新的内部组织结构形式是()。
A.网络制
B.直线一参谋制
C.矩阵制
D.分部制
第2题
是一种最新的组织形式。公司总部只保留精干的机构,而将原来的一些基本职能都分包出去,由自己的附属企业和其他独立企业去完成。
A.直线参谋制组织结构形式
B.分部制组织结构形式
C.矩阵制组织结构形式
D.网络制组织结构形式
第3题
房地产经纪活动的第一责任主体是()。
A.房地产经纪人员
B.房地产经纪机构
C.房地产经纪行业组织
D.从事房地产信贷业务的银行
第4题
A.经纪机构自行制定的
B.其他经纪机构自行制定的
C.买卖双方约定的
D.房地产主管部门或者房地产经纪行业组织制定的
第5题
A.房地产开发企业
B.地方房地产经纪行业组织
C.资信最好的一家房地产经纪机构
D.资质等级最高的一家房地产经纪机构
第6题
A.依靠业务员乃至领导直接与客户承接业务
B.不依靠业务员承接业务
C.不设立连锁店
D.设立连锁店
第7题
A.为不符合规定的住房提供经纪服务
B.赚取租金差价
C.以隐瞒、欺骗、强迫等不正当手段开展业务
D.涂改、伪造、变造、买卖、租借或者以其他形式非法转让从业信息卡
第8题
关于房地产经纪公司,说法正确的是()。
A.有限责任公司是指股东以其所持股份为限对公司承担责任
B.出资设立公司的出资者必须是法人
C.出资形式可以是货币资本、实物、工业产权,但不能是土地使用权
D.在资金来源于国外的房地产经纪机构中,按其资金组成形式不同,可把房地产经纪公司分为中外合资房地产经纪公司、中外合作房地产经纪公司和外商独资房地产经纪公司
第9题
A.经委托人书面同意,房地产经纪机构之间可以合作完成一项房地产经纪业务
B.合作的机构之间应当合理分工、明确职责、密切协作,意见不一致时应当及时通报房地产行业组织协商决定
C.房地产经纪机构对合作完成的经纪业务承担连带责任,禁止以转让业务为名规避对委托人应当承担的责任
D.房地产经纪机构之间,有时共同承接某些业务,发生业务上的合作关系是不可避免的
E.房地产经纪机构不得擅自转让或者变相转让受托的经纪业务
第10题
房地产经纪机构的()是品牌战略中的基础部分,其质量高低决定了整个品牌战略的成败。
A.品牌定位
B.品牌结构
C.品牌愿景
D.品牌规划