下列有关事业部制组织形式缺点的描述,正确的是()。
A.容易使各事业部只顾自身的利益,减弱整个公司的协调一致性
B.会导致公司和各个事业部的职能机构重复
C.会增加费用和管理成本
D.会降低企业的活力
E.不利于联合化和专业化结合起来
A.容易使各事业部只顾自身的利益,减弱整个公司的协调一致性
B.会导致公司和各个事业部的职能机构重复
C.会增加费用和管理成本
D.会降低企业的活力
E.不利于联合化和专业化结合起来
第1题
A.事业部制实行相对的独立经营、自负盈亏
B.事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营
C.事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率
D.事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务
第3题
事业部制的组织形式有()的缺点。
A.营销部门与信贷业务部门之间不重视信息的横向沟通
B.工作容易重复.还可能出现矛盾和不协调.降低效率
C.成员不固定.有临时观念
D.相对需要较多具有高素质的专业人员来运作.出现矛盾时银行领导协调起来也比较困难
第4题
A.事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来,从而提高生产效率
B.职能制结构有利于强化专业管理
C.行政层级式的组织可以保证高度集权以及等级管理的顺利执行
D.矩阵组织形式的稳定性较高
E.无边界组织形式有助于强化各职能部门的作用
第7题
A.多阶抽样
B.按有关标志排队的等距抽样
C.整群抽样
D.分层抽样
E.直线等距抽样
第8题
一名员工有两位领导特点的组织形式属于()。
A.行政层级式
B.矩阵组织形式
C.职能制形式
D.事业部制形式