实行()组织形式的优点是:提高了管理的灵活性和对市场竞争的适应性,又具有较高的稳定性;有利于最高管理机构摆脱日常事务工作,能够集中精力作好决策和大政方针的研究,有利于建立考核管理人员业绩的标准,培养全面的管理人才。
A.直线制
B.事业部制
C.直线职能制
D.矩阵制
A.直线制
B.事业部制
C.直线职能制
D.矩阵制
第1题
A.行政层级式
B.矩阵式
C.事业部制
D.职能制
第2题
A.提高了企业管理的专业化程度和专业化水平
B.结构简单,指挥系统清晰、统一
C.责权关系明确,利于组织运行
D.横向联系少,解决问题及时,内部协调工作容易
第4题
A.事业部制实行相对的独立经营、自负盈亏
B.事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营
C.事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率
D.事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务
第5题
A.集团高层摆脱了具体管理事务,集中精力于战略问题
B.事业部之间相互协调,从而增强了企业的活力
C.集团能够组织高度的专业化生产,从而提高了生产效率
D.事业部得到集团对经营活动更具体的指导
第6题
A.集团高层摆脱了具体管理事务,集中精力于战略问题
B.事业部之间相互协调,从而增强了企业的活力
C.集团能够组织高度的专业化生产,从而提高了生产效率
D.事业部得到集团对经营活动更具体的指导
第7题
A.集团高层摆脱了具体管理事务,集中精力于战略问题
B.事业部之间相互协调,从而增强了企业的活力
C.集团能够组织高度的专业化生产,从而提高了生产效率
D.事业部得到集团对经营活动更具体的指导
第8题
A.集团高层摆脱了具体管理事务,集中精力于战略问题
B.事业部之间相互协调,从而增强了企业的活力
C.集团能够组织高度的专业化生产。从而提高了生产效率
D.事业部得到集团对经营活动更具体的指导
第9题
H集团实行事业部制之所以取得成功,是因为()
A.集团高层摆脱了具体管理事务,集中精力于战略问题
B.事业部之间相互协调,从而增强了企业的活力
C.集团能够组织高度的专业化生产,从而提高了生产效率
D.事业部得到集团对经营活动更具体的指导
第10题
下列属于矩阵组织形式优点的是()。
A.明确任务和确定职责
B.有利于管理人员注重并熟练掌握本职工作
C.有利于职能部门与产品部门相互制约
D.双重领导的存在,责任清楚