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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

为降低工程成本．达到预期目标，施工组织设计必须做到（）。

A.科学规划

B.费用经济

C.技术先进

D.统筹规划

E.科学合理

答案

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发布时间：2021-09-07

更多“为降低工程成本．达到预期目标，施工组织设计必须做到（）。 A.科学规划B.费用经济C.技术先进D.统”相关的问题

第1题

轨道交通工程是一项规模庞大、工艺复杂的综合工程，要达到预期的质量、安全、工期和成本目标，搞好施工前期组织策划，做好充分的()工作是极为重要的。

A.前期准备

B.现场调查

C.审查施工图纸

D.物资准备

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第2题

施工成本控制要以（)为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面努力挖掘增收节

施工成本控制要以()为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。

A．工程承包合同

B．工程分包合同

C．工程成本合同

D．工程项目合同

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第3题

施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从()方面着手，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。

A.工程变更

B.会计核算

C.预算收入

D.成本计划

E.实际成本

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第4题

施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从()方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。

A.工程变更

B.会计核算

C.预算收入

D.成本计划

E.实际成本

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第5题

背景材料：某项目经理在一次“加强成本管理，控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方

背景材料：

某项目经理在一次“加强成本管理，控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话：

(1)成本管理原则；在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理，即通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求；要实行全面成本管理，即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中；要实行成本责任制，使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。

(2)成本控制方法；为了使成本管理取得好的效果，要认真编制施工图预算，以施工预算控制成本支出；要加强质量管理，按规范要求组织施工，严格控制质量成本，也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用；要定期开展“三同步”检查，即进度、质量、成本要同步。

问题：

关于成本管理的原则，该项目经理的讲话有哪些不当之处？成本管理的原则还有哪些？

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第6题

施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从()两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。

A.实际收入和预算成本

B.预算收入和预算成本

C.实际收入和实际成本

D.预算收入和实际成本

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第7题

流水施工是一种科学合理、经济效果明显的作业方式，其特点为（)。

A.工期比较合理

B.提高劳动生产率

C.保证工程质量

D.降低工程成本

E.施工现场的组织及管理比较复杂

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第8题

某高速公路路基工程，由A公路工程公司中标施工。该路线全长12km。项目实施中，发生如下事件，摘要如下

：

事件1：项目经理在“加强成本管理，控制项目成本”的会议上谈到：关于成本管理原则；在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理，即通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求；要实行全面成本管理，即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中；要实行成本责任制，使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。关于成本控制方法：为了使成本管理取得好的效果

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第9题

某安装公司中标了东北铸造厂一个保本价为目标的机电安装工程。合同额1980万元，工程材料费占工程造

价的60%，工程设备由建设单位提供，按照合同规定，若当地主管部门有明确的调价规定可以执行该规定。安装公司注重项目成本各阶段的控制，给项目经理部下达目标成本为1800万元，项目部以此为计划成本，认真编制了施工成本计划，对施工成本控制的内容责任落实，重点突出，方法得当，同时按规定结算，实现成本降低率为5%，因此，工程竣工后也取得了较好的经济效益。问题: 1.该项目构成直接工程费的主要因素是什么？ 2.项目经理部编制成本计划的依据是什么？ 3.工程材料费应从哪些方面去控制？ 4.该工程项目的实际成本是多少？

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第10题

某公司原计划采用甲工艺进行施工，但经广泛地市场调查和技术论证后，决定用乙工艺代替甲工艺，达到

同样的施工质量，且成本降低了20%，根据价值工程原理，该公司采用了 ()途径提高价值。

A．功能提高，成本降低

B．功能不变，成本降低

C．成本与功能都降低，但成本降低幅度更大

D．功能提高，成本不变

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