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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

某企业技术革新引进新生产线，已知新生产线的投资额为400万元，新生产线的经营成本为每年12万元，旧

生产线的投资额为300万元，经营成本为每年14万元，该行业的基准投资收益率为2.5%，以下说法正确的是()。

A．应引进该生产线

B．不应引进该生产线

C．引进后的增量投资收益率为1%

D．引进后的增量投资收益率为3.5%

答案

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发布时间：2019-10-08

更多“某企业技术革新引进新生产线，已知新生产线的投资额为400万元，新生产线的经营成本为每年12万元，旧”相关的问题

第1题

某企业技术革新引进新生产线，已知新生产线的一次性投资额为500万元，引进技术后年生产成本为15万

元，旧生产线的投资额为350万元，其生产成本每年18万元，则引进后的增量投资收益率为()。

A．1%

B．2%

C．3%

D．4%

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第2题

某企业引进新生产线，投资额为1000万元，经营成本为每年60万元;旧生产线投资额为600万元，经营成

本为每年100万元，该行业基准收益率为8%，则：

A引进后的增量投资收益率为4%;

B引进后的增量投资收益率为6%;

C应该引进该生产线

D不应引进该生产线

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第3题

某企业欲达到年产量1000万件生产能力，计划引进生产线。现有两个生产线方案可选，若引进甲生产线，其固定成本为400万元，单位产品可变成本为0.6元；若引进乙生产线，其固定成本为500万元，单位产品可变成本为0.4元，则企业的决策是()。

A.应该引进甲生产线

B.应该引进乙生产线

C.甲乙生产线都不引进

D.无法判断应该引进哪一条生产线

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第4题

某企业欲引进生产线，预计年产量为1000万件。若引进甲生产线，其固定成本为400万元，单位产品可变成本为0.8元；若引进乙生产线，其固定成本为500万元，单位产品可变成本为0.5元，则()。

A.应该引进甲生产线

B.应该引进乙生产线

C.甲乙生产线都不引进

D.甲乙生产线都引进

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第5题

某企业决定增加一条生产线，从原有供应商处购买设备和零部件，此时该企业所采用的购买行为属于（）。

A.直接重构型

B.修正重构型

C.间接重构型

D.新构型

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第6题

某汽车制造企业拟引进可靠度高的自动化生产线，代替原有人员手工操作生产线，同时加强人员行为失误的校正和培训，减少事故发生。这种做法符合事故致因理论中的（)。

A.事故因果连锁理论

B.轨迹交叉理论

C.能量意外释放理论

D.系统安全理论

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第7题

某企业投资50万元购建一条新的生产线，建设期为1年，投产后估计每年年末的现金净流量为20万元，假设投资利润率为12%，为保证第五年底收回全部投资，则该企业现在必需投资()万元。(PV12%,6=0.5066，PVA12%,5=0.5674，PVA12%,6=4.1114，PVA12%,5=3.6048，PV12%,1=0.8929)

A.11.384

B.72.096

C.64.375

D.100

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第8题

某企业的一条生产线由于老化，每天比同类新设备多耗电80千瓦时，每千瓦时0.5元，该企业每

月(每月按30天计算)月底支付电费。该设备尚可使用5年，假定月折现率为1%，企业所得税税率33%，则该设备功能性贬值为（）元。[2005年真题]

某企业的一条生产线由于老化，每天比同类新设备多耗电80千瓦时，每千瓦时0.5元，该企业每月(每月按3

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第9题

请教：管理学练习试卷1第1大题第11小题如何解答？

【题目描述】

某企业面临着巨大的市场竞争,为促进销售,改善企业的经营状况,企业决定新建一条生产线。经调查研究,认为可利用以下几种方式进行组建:通过改造企业原有的老生产线来实现,预计年利润可达400万元;向外部购买先进技术自行组建新的生产线,全年可实现利润500万元;也可将组建任务承包给专业技术公司,预付40万元,完成后交回企业投入生产,预计利润为360万元。以上3种方案,成功概率各不相同,分别为50%、45%和70%。上述分析中的3种方案的期望值分别为( )。A．200,225和224

B．220,225和252

C．200,225和252

D．220,200和224

【我提交的答案】： A

【参考答案与解析】：

正确答案：C

答案分析：

此题方案3中为什么不用减去40万的预付呢？

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第10题

2010年9月，某企业由于生产的产品适销对路，现有生产线的生产能力已经难以满足企业生产发展的需要。

经过可行性研究，企业决定对现有生产线进行扩建，以提高其生产能力。已知该生产线的账面原价为980000元，累计已提折旧为600000元，已经计提的减值准备为40000元。那么该生产线转入改扩建时的计入在建工程的金额为（）元。