可以为建成项目引进新的管理国民经济内部的“转移支付”不应计入国民经济的费用与效益。下面
A.劳动力资源的耗费
B.企业向国家交付的税费
C.项目向世界银行支付的贷款利息
D.投入项目的技术
A.劳动力资源的耗费
B.企业向国家交付的税费
C.项目向世界银行支付的贷款利息
D.投入项目的技术
第2题
施工项目管理规划编制时,以为本企业的项目管理服务为宗旨,作为()处理。
A.内部文件
B.共享文件
C.投标文件
D.合同文件
第3题
A.可以为某个项目设立一个PM0
B.支持型0PM0通过各种手段要求项目服从0PM0的管理策略
C.0PM0不受织结构的影响,可以存在于任何组织结构中
D.0PM0可以为所有项目进行集中的配置管理
第5题
A.沟通管理
B.过程管理
C.风险管理
D.资源管理
第6题
A.项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMIS)
B.项目信息门户是一种管理信息系统(MIS)
C.项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理
D.项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务
第7题
A.既可以为业主服务,也能为设计单位和施工单位服务,但在大多数情况下是为业主服务,设计单位和施工单位都要自己实施相应的建设项目管理
B. 在为业主服务的前提下,建设项目管理咨询单位是在业主或业主代表的直接领导下,具体负责项目建设过程的管理工作
C. 可以为业主仅提供施工阶段的服务,也可以为业主提供实施阶段全过程乃至工程建设全过程的服务
D. 不参与项目具体实施过程和管理工作,其核心工作是信息处理,即收集信息、分析信息、出具有关的书面报告
E. 具体负责项目建设过程的管理工作,直接面对设计单位、施工单位及材料和设备供应单位
第8题
A.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权
B.业主方利用自有的人力资源进行项目管理,有利于业主方管理人员的锻炼和成长
C.业主方的项目管理班子人数多,规模大
D.在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员,如果项目建成后又解散,将不利于积累经验和教训,也不能形成专业管理队伍
E.通过选择优质的项目管理咨询公司,充分利用专业化、社会化的资源,对项目目标控制有利,可降低项目实施的风险
第9题
A.使用在线工具集中发布采购广告
B.使用在线工具集中查找采购文件,并直接在线填写
C.应用建筑信息模型(BIM)软件
D.应用项目管理信息系统(PMIS)
第10题
A.保证工程项目投资控制在预定范围之内
B.保证投资方向符合国家产业政策的要求
C.引导投资规模达到合理经济规模
D.保证国家整体投资规模与外债规模在合理的可控制的范围内进行
E.保证工程项目建成后在项目功能与质量上达到设计标准