(二)某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法,相关信息见盈亏平衡图。在盈亏平衡图上标号为3的线是()。
A.销售收入线
B.固定成本线
C.总成本线
D.变动成本线
A.销售收入线
B.固定成本线
C.总成本线
D.变动成本线
第1题
A.销售收入线
B.固定成本线
C.总成本线
D.变动成本线
第2题
A.销售收人线
B.固定成本线
C.总成本线
D.变动成本线
第4题
盈亏平衡分析通过对于产品产量,成本,利润的相互关系的分析,以便()。
A.判断项目对于敏感性因素变化的承受能力
B.判断企业对市场需求变化的适应能力
C.判断项目的盈利能力
D.判断项目的营运能力
第5题
产品品种指标按()来确定。
A.盈亏平衡分析法
B.国际标准
C.产品品种系列平衡法
D.线性规划法
第8题
A.上述指标中既有总量指标,也有相对指标
B.该企业一季度的平均废品率为(2.4%+2.2%+2%)/3=2.2%
C.上述数据可以组成一个总量动态数列和一个相对指标动态数列
D.该企业产品的废品数绝对逐月减少
第9题
A.遵循客观性原则,以实际用途为准设定为商业、工业用途评估
B.若企业已就土地出租经营行为向国土部门缴纳了土地收益金,则可设定为商业、工业用途评估
C.在没有得到合法批准的情况下,应按原土地登记用途进行评估
D.若企业已就土地出租经营行为分别向规划和国土部门补缴了罚款,则可设定为商)山、工业用途评估
第10题
该企业组装车间每天的生产能力为()件。A.600
B.457
C.560
D.781
根据盈亏平衡法,该企业盈亏平衡点产量为()件。A.11000
B.12312
C.11429
D.13209
该企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。6月份组装车间(最后车间)应生产到43000号,产品的平均日产量为300台。该产品在零部件生产车间的出产提前期为30天,生产周期为20天。则零部件生产车间6月份投入的累计号计划为()号。A.52000
B.58000
C.68000
D.54000
根据资料可以判断,该企业采用的创新过程模型属于()。A.技术推动
B.交互作用
C.一体化
D.系统集成和网络模型
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!