施工项目部应依据项目施工成本计划,在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行(
A.预算
B.分析
C.检查
D.核算
A.预算
B.分析
C.检查
D.核算
第2题
第3题
场景
某施工单位承接了一施工项目,拟派王某担任项目经理,在此阶段,王某编制了预算成本计划。为了控制施工成本,项目部加强了施工定额管理和施工任务单管理、控制活劳动和物化劳动的消耗,还分析了某预制构件的定额,生产该构件的工人小组由3人组成,其时间定额为0.65工日/m3;还分析了某挖土机的定额,其挖土的一个工作循环需2分钟,每循环一次挖土0.5m3,工作班的延续时间为8小时.时问利用系数k=0.85。
根据场景,回答下列 15~22 问题:
第 15 题 选派王某担任项目经理时所编制的预算成本计划是()。
第4题
【问题】 1.项目部技术准备工作包括哪些内容? 2.冬期铺油做法是否妥当?如必须在冬期施工时,写出正确做法。 3.沥青面层检测项目是否齐全?判断为合格的依据包括哪些项目?
第7题
某施工单位承接了某二级公路E标段(K15+000~K25+000)路基工程施工。
由于该标段工程量集中,工期紧张,项目部对工程质量管理与控制尤其重视,要求项目总工对质量控制负总责,对技术文件、报告、报表进行全面深入审核与分析,并采取测量、试验、分析、监督等各种方法对现场质量进行检查控制。该标段作为一个单位工程,划分了分部、分项工程,依据质量检验评定标准对分项工程进行评分,项目部按优、良、合格、不合格四个等级来评定工程质量。
项目部在注重质量的同时,也注重安全生产.在K23+200~K24+400路段拟采用大型综合爆破进行石方路基施工.项目部编制了爆破设计书,并提交监理工程师审批后,成立了现场指挥机构并组织人员实施,在危险边界设置了明显标志,撤离了警戒区内人员,牲畜,并在譬戒区四周安排警戒人员,最后成功完成了大型综合爆破。石方路基施工完成后,项目部实测了压实、纵断高程、中线偏位,宽度、横坡、边坡平顺度,各项指标均满足相应标准和要求.
在施工过程中,针对土石填筑工程,项目部根据作业内容选择了推土机、铲运机、羊足碾、布料机、压路机、洒水车、平地机和自卸汽车以及滑模摊铺机等机械设备。
K24+000~K25+000段填料为土方,承包人严格按照有关规范和要求进行施工。在路堤填筑过程中局部出现了“弹簧”。为了赶工期,施工单位采取了掺生石灰粉翻拌的方法处理,待其含水量适宜后重新碾压。
问题:
1.指出背景中项目部的两处错误做法,给出正确做法.
2.项目部在K23+200—K24+100段施工时,是否符合爆破安全规程的相关要求?说明理由.
3.补充石方路基实测项目。石方路基的压实要求哪些指标符合要求?
4、选择施工机械时,除了考虑作业内容外,还应考虑哪些因素?针对土石填筑施工,项目部所选择的机械是否妥当?说明理由。
5、对路基“弹簧”治理,除了背景材料中给出的方法外,还有哪些方法来治理?
第8题
问题:
①项目管理规模大纲由谁负责编制?编制的依据是什么?
②项目管理规划大纲主要内容是什么?
③项目部对附属工程进行分包的原则是什么?
第9题
1.外环道路工程施工组织设计、主要施工方法和技术措施应由()组织编制、报批和执行。
A、项目经理
B、项目技术负责人
C、施工员
D、质量员
2.施工员的职业资格要求是具有()。
A、一级建造师
B、高级工程师
C、《施工员》资格证书
D、项目部门负责人
3.各工点向作业层的交底应分批、分阶段进行,贯彻在整个施工过程中。()
4.施工员岗位责任包括()。
A、参与施工组织管理策划
B、负责施工作业班组的技术交底
C、负责组织测量放线、参与技术复核
D、负责施工平面布置的动态管理
E、主持分项、分部工程的质量验收
第10题
A.一个施工项目成本计划应包括从开工到竣工所必需的施工成本
B.施工成本控制可分为事先控制、事中控制、事后控制
C.施工项目成本计划所提供的各种成本信息是成本预测、成本核算、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据
D.成本分析的基本方法包括:比较法、因素分析法、差额计算法和比率法
E.施工成本考核主要是将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核