()模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制
模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制,代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理,以实现预期的建设目标。
A.项目管理承包商
B.项目总控
C.合作伙伴
D.CM
模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制,代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理,以实现预期的建设目标。
A.项目管理承包商
B.项目总控
C.合作伙伴
D.CM
第1题
A.工程建设总承包
B.建设项目管理总承包
C.施工总承包管理
D.切块分包方式
第3题
A.承建项目的管理者代表承包商,目前在我国一般指施工企业
B.施工项目是工程承包项目的主要管理对象
C.工程承包项目管理的主要内容在一个长时间进行的有序过程中,不随阶段发生变化
D.工程承包项目管理的内容随施工内容的变化而变化
E.工程承包项目管理要求强化组织协调工作
第4题
A.承建项目的管理者代表承包商,目前在我国一般指施工企业。
B.施工项目是工程承包项目的主要管理对象。
C.工程承包项目管理的主要内容在—个长时间进行的有序过程中,不随阶段发生变化
D.工程承包项目管理的内容随施工内容的变化而变化
E.工程承包项目管理要求强化组织协调工作
第5题
第7题
A.风险回避
B.风险自留
C.风险监控
D.风险转移
第8题
全过程的工程项目管理是指监理(项目管理)企业接受()委托,按照合同约定,代表()对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。
A.建设单位
B.工程监理企业
C.承包商
D.分包商
第9题
A.缩短工程周期
B.节约投资,实现较早收益
C.减少了因通货膨胀造成的影响
D.减少了管理的盲目性
E.节约开支,简化管理
第10题
A.咨询工程师是以工程咨询服务为职业的工程技术、工程管理等人员的总称
B.通常所说的业主是泛指项目在法律意义上的所有人
C.银行对工程项目的管理是一种不完全意义上的项目管理
D.承包商是指承接项目的建筑和安装工程建设的公司或其他法人组织
E.对于政府出资项目的管理,往往委托相关资产管理公司或国有投资公司进行管理