内部分析方法包括()。
A.经营状况评估
B.价值链分析
C.竞争力评估
D.能力评估
A.经营状况评估
B.价值链分析
C.竞争力评估
D.能力评估
第3题
写字楼物业管理的工作模式中,()管理包括吸引和发现可能的租户、对租户进行评估筛选并与其进行租约谈判,以最终签订租赁合同。A.租户B.租赁期间C.租务市场D.经营状况
第4题
写字楼物业管理的工作模式中,()管理包括吸引和发现可能的租户、对租户进行评估筛选并与其进行租约谈判,以最终签订租赁合同。
A.租户
B.租赁期间
C.租务市场
D.经营状况
第5题
A.风险状况、损失事件、诱因及对策、关键风险指标、资本金水平五个部分
B.报告须对整个银行业发展趋势及外部监管信息进行分析
C.风险报告既要有内部损失事件,也应包括外部损失事件
D.报告应针对风险的变动情况评估并提出改进建议,不包括资本状况
第6题
A.建立富有成效的市场奖惩机制
B.全面监管银行资本充足状况
C.扩大资本约束范围
D.培育银行的内部信用评估系统
E.加快制度化进程
第7题
A.要评价企业业务所在市场的吸引力,以及企业在该市场内潜在的竞争地位
B.企业需要选用适当的方法,评估继续在该市场经营的价值与清算的价值
C.要评估企业近期的经营状况
D.要评估企业所从事行业的发展情况
第8题
下列对写字楼物业管理工作模式的说法,错误的是()。
A.物业管理目标是物业的市场定位
B.建筑物管理包括确定适当的建筑物维修养护的标准,建筑物管理办法,对建筑物进行定期检查和公共设施设备的维修养护与管理
C.租赁期间管理主要指租户履行租约义务的监督,制定的有效的租金收取政策,服务管理、租金调整和续租谈判和租期结束时的管理等工作
D.经营状况评估是指物业管理企业经常更新和评估物业的财务状况,以便从中发现物业经营状况好坏的原因的过程
第10题
A.损失事件的报告和数据收集
B.评估操作风险和内部控制
C.制定操作风险管理策略
D.关键风险指标的监测
E.新产品和新业务的风险评估