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[主观题]

【背景材料】 某工程的施工合同工期为16周,项目监理机构批准的施工进度计划,如下图所示(

【背景材料】

某工程的施工合同工期为16周,项目监理机构批准的施工进度计划,如下图所示(时间单位:周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见下表。

【背景材料】 某工程的施工合同工期为16周,项目监理机构批准的施工进度计划,如下图所示(【背景材料】

批准的施工进度计划施工单位报价单表

【背景材料】 某工程的施工合同工期为16周,项目监理机构批准的施工进度计划,如下图所示(【背景材料】

工程施工到第4周末时进行进度检查,发生如下事件。

事件1:A工作已经完成.但由于设计图纸局部修改。实际完成的工程量为840 m3,工作持续时间未变。

事件2:B工作施工时,遇到异常恶劣的气候,造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工,损失1万元,实际只完成估算工程量的25%。

事件3:C工作为检验检测配合工作,只完成了估算工程量的20%,施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。

事件4:施工中发现地下文物,导致D工作尚未开始,造成施工单位自有设备闲置4个台班,台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护费用为1 200元。

【问题】

1.根据第4周末的检查结果,在上图中绘制实际进度前锋线,逐项分析B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响,并说明理由。

2.若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求,项目监理机构应批准工程延期多长时问?为什么?

3.施工单位是否可以就事件2、4提出费用索赔?为什么?可以获得的索赔费用为多少?

4.事件3中C工作发生的费用如何结算?

5.前4周施工单位可以得到的结算款为多少元?

答案
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更多“【背景材料】 某工程的施工合同工期为16周,项目监理机构批准的施工进度计划,如下图所示(”相关的问题

第1题

案例二 [背景材料] 某房屋建筑工程施工总承包二级企业,通过招标投标方式承建了城区A住宅楼工程,

案例二

[背景材料]

某房屋建筑工程施工总承包二级企业,通过招标投标方式承建了城区A住宅楼工程,工程为框架剪力墙结构,地上17层,地下1层,总建筑面积16780m2。该工程采取施工总承包方式,合同约定工期20个月。

工程中标后,施工企业负责人考虑到同城区的B工程已临近竣工阶段(正在进行竣工预验收和编制竣工验收资料),经征得A、B工程建设单位同意,选派B工程项目经理兼任 A工程的项目经理工作。

在施工期间,为了节约成本,项目经理安排将现场污水直接排入邻近的河流。

在浇筑楼板混凝土过程中,进行24h连续浇筑作业,引起了附近居民的投诉。

[问题]

该施工企业是否具备承建A工程的资质等级要求?为什么?

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第2题

【背景材料】某豪华酒店工程项目,l8层框架混凝土结构,全现浇混凝土楼板,主体工程已全部完

【背景材料】

某豪华酒店工程项目,l8层框架混凝土结构,全现浇混凝土楼板,主体工程已全部完工,经验收合格。进入装饰装修施工阶段,该酒店的装饰装修工程由某装饰公司承揽了施工任务,装饰装修工程施工工期为l50 d,装饰公司在投标前已领取了全套施工图纸,该装饰装修工程采用固定总价合同,合同总价为720万元。

该装饰公司在酒店装修的施工过程中采取了以下施工方法。

(1)地面镶边施工过程中,在靠墙处采用砂浆填补,在采用掺有水泥拌和料做踢脚线时,用石灰浆进行打底,木竹地面的最后一遍涂饰在裱糊工程开始前进行。对地面工程施工采用的水泥的凝结时间和强度进行复验后开始使用。

(2)在水磨石整体面层施工过程中,采用同类材料以分格条设置镶边。

【问题】

1.该酒店的装饰装修工程合同采用固定总价是否妥当?为什么?

2.建设工程合同按照承包工程计价方式可划分为哪几类?

3.判断该装饰公司在酒店装修施工过程中采取的施工方法存在哪些不妥当之处?请说出正确的做法。

4.按照《建筑装饰装修工程质量验收规范》和《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的规定,一般情况下,装饰装修工程中应对哪些进场材料的种类和项目进行复验?

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第3题

背景资料某钢厂将一条年产100万t宽厚板轧制生产线的建设项目,通过招标确定该工程中的板坯加热炉

背景资料

某钢厂将一条年产100万t宽厚板轧制生产线的建设项目,通过招标确定该工程中的板坯加热炉车间和热轧制车间由具有冶金施工总承包一级资质的企业实施总承包,负责土建施工,厂房钢结构制作、安装,车间内300t桥式起重机的安装,设备安装与调试,三电工程的施工,各能源介质管道施工等,建设工期为16个月。因工程工期太紧,造成总承包单位人力资源的调配出现短缺,为不影响该工程的建设速度,拟将该工程中的部分土建工程和车间内桥式起重机的安装进行分包。

问题:

总承包单位拟将部分土建工程、车间内的桥式起重机的安装任务分包给其他单位是否可以?对各分包单位有哪些要求?

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第4题

背景资料 某工程项目施工合同价为560万元,合同工期为6个月,施工合同规定如下: 1.开工前业主向施

背景资料

某工程项目施工合同价为560万元,合同工期为6个月,施工合同规定如下:

1.开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款;

2.业主自第一个月起,从施工单位的应得工程款中以近10%的比例扣留保留金,保留金限额暂定为合同价的5%,保留金到第三个月底全部扣完;

3.预付款在最后两个月扣除,每月扣50%;

4.工程进度款按月结算,不考虑调价;

5.业主供料价款在发生当月的工程款中扣回;

6.若施工单位每月实际完成的产值不足计划产值的90%时,业主可按实际完成产值的 8%扣留工程进度款,在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还给施工单位;

7.经业主签订的施工进度计划和实际完成的产值如表23所示。

背景资料 某工程项目施工合同价为560万元,合同工期为6个月,施工合同规定如下: 1.开工前业主向施

该工程施工进入第四个月时,由于业主资金出现困难,合同被迫终止。为此,施工单位提出以下费用赔偿要求:

1.施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料,计50万元;

2.因设备撤回基地发生的费用10万元;

3.人员遣返费用8万元。

问题

1.该工程的工程预付款是多少万元?应扣留的保留金为多少万元?

2.第一个月到第三个月监理工程师各月签证的工程款是多少?应签发的付款凭证金额是多少万元?

3.合同终止时业主已支付施工单位各类工程款多少万元?

4.合同终止后施工单位提出的补偿要求是否合理?业主应补偿多少万元?

5.合同终止后业主共应向施工单位支付多少万元的工程款?

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第5题

(三) 背景资料:某花苑小区变电站建设工程,合同工期为10个月(按200个工作日计),在其合同造价中
,人工费为400万元,材料费为1000万元,施工单位自有施工机械使用费为200万元,其他管理措施费及利润为400万元。

当施工进入第二个月时,建设单位提出对原有设计进行修改,导致施工单位停工20个工作日(该期间部分员工安排了其他工作。)

在基础施工中,为了保证工程质量,施工单位自行将原设计要求的材料换成强度更高的材料,增加费用5万元。

上述情况发生后,施工单位均及时向建设单位提出了索赔要求。其具体索赔内容如下:

1.由于建设单位修改设计使施工单位延误20个工作日的费用索赔,计算方法如下:

(1)人工费=延误工作日×日工作班数×每班工作人数×工日费;

(2)施工机械设备闲置费=延误工作日×日工作班数×每班机械台数×机械台班费

(3)施工现场管理费=(合同价÷工期)×延误工作日×施工现场管理费率;

(4)利润=(合同价÷工期)×延误工作日×利润率

2.由于基础施工中材料更换使施工企业增加5万元的费用索赔。

第40题:该工程造价中,直接费用是多少万元?

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第6题

背景资料某施工企业承建一双线铁路工程,该段全长70 公里,合同工期30 个月。其主要工程有

背景资料

某施工企业承建一双线铁路工程,该段全长70 公里,合同工期30 个月。其主要工程有:

桥梁22 座,均为明挖基础,上部结构有一座桥主跨为2×96 米栓焊桁梁,其余均为32 米双线单箱梁,共680 孔,现场设两个预制梁场;双线隧道5 座,围岩均为Ⅲ、Ⅳ级石灰岩,其中最长隧道为4.8 公里;车站一座,站场土石方100 万立方米,区间土石方l200 万立方米, 涵洞l60 座。车站位于标段中部,东段分别有箱梁400 孔,栓焊桁梁2 孔,栓焊桁梁桥(可过箱梁)距车站3 公里;仅车站附近具备建梁场条件;西段有箱梁280 孔,其中在长隧道西端有l20 孔,仅在长隧道东端有建梁场条件。隧道的平均月进度为100 米,架梁进度为每天—孔。施工队伍进场后,由于征地拆迁工作的影响,所有工程开工时间比原计划滞后三个月。问题

1.根据背景材料,该项目重点控制工程有哪几项?说明理由。

2.由于箱梁宽度比隧道断面宽,箱梁架设要通过隧道,应采取什么措施?

3.征地拆迁工作影响开工,责任由哪方承担?可以索赔哪些费用?

4.在竣工时问不变的情况下,如何调整施工方案以确保工程按期完成(列举两个方案)?

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第7题

背景某机电安装公司通过公开招标承建某汽车制造厂的机电工程项目,合同总价为5000万元,工期为7个

背景

某机电安装公司通过公开招标承建某汽车制造厂的机电工程项目,合同总价为5000万元,工期为7个月。合同签订日期为3月1日,双方约定4月1日开工,10月28日竣工。

施工过程中发生如下事件(发生部位均为关键工序,索赔费用可在当月付款中结清):

事件1、预付款按合同总价的25%支付,预付款延期支付20天,致使工程实际开工日拖延5天(每天的延期付款利率按1‰计算,每延误工期1天补偿5000元)。

事件2、5月初因施工机械出现故障延误工期2天,费用损失9000元,每延误工期1天罚款5000元。

事件3、8月份由于业主设计变更,造成施工单位返工费4万元,并损失工期3天。又停工待图10天,窝工损失5万元。

事件4、为赶工期,施工单位增加赶工措施费6万元(9月份4万元,10月份2万元),使工程不仅未拖延,相反比合同工期提前7天完工,双方约定工期每提前1天奖励6000元。

问题

在以上事件发生后,施工单位是否可以向监理工程师提出索赔要求?为什么?

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第8题

某钢铁公司为优化大型高炉炉料结构,提高炼铁质量和产量,决定建设一条年产200万吨大型氧化球团生
产线,采用链箅机—回转窑工艺。某施工单位中标承建该工程施工,合同约定施工工期15个月。某施工单位于2003年7月开工,于2004年9月全部完工。但由于工厂区外部煤气管线未施工完,该工程当时未能投产。 问题: ①施工准备阶段质量控制应做好哪些准备工作? ②按背景情况,该工程全部完工后,可否组织进行竣工验收?为什么?

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第9题

案例二 [背景材料] 某施工单位承包了一外资工程,报价中现场管理费率为10%,企业管理费率为8%,利润

案例二

[背景材料]

某施工单位承包了一外资工程,报价中现场管理费率为10%,企业管理费率为8%,利润率为5%;A、B两分项工程的综合单价分别为80元/m2和460元/m3。

该工程施工合同规定:合同工期1年,预付款为合同价的10%,开工前1个月支付,基础工程(工期为3个月)款结清时扣回30%,以后每月扣回10%,扣完为止;每月工程款于下月5日前提交结算报告,经工程师审核后于第3个月末支付;若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%,支付时不计企业管理费和利润;若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%,单价调整系数为1.176。

施工单位各月的计划工作量如表2-1所示:

案例二 [背景材料] 某施工单位承包了一外资工程,报价中现场管理费率为10%,企业管理费率为8%,利

[问题]

该施工单位报价中的综合费率为多少?

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第10题

案例三 [背景材料] 某实施监理的工程项目,在基础施工时,施工人员发现了有研究价值的古墓,监理机

案例三

[背景材料]

某实施监理的工程项目,在基础施工时,施工人员发现了有研究价值的古墓,监理机构及时采取措施并按有关程序处理了该事件。

设备安装工程开始前,施工单位依据总进度计划的要求编制了如图3-1所示的设备安装双代号网络进度计划(时间单位:天),并得到了总监理工程师批准。

依据施工合同的约定,设备安装完成后应进行所有单机无负荷试车和整个设备系统的无负荷联动试车。本工程共有6台设备,主机由建设单位采购,配套辅机由施工单位采购,各台设备采购者和试车者结果见表3-1。

案例三 [背景材料] 某实施监理的工程项目,在基础施工时,施工人员发现了有研究价值的古墓,监理机案例

[问题]

简述项目监理机构处理古墓事件的程序。并分析由此事件导致的费用增加由谁承担?工期可否顺延?

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