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（请给出正确答案）
在会计核算中，施工企业为组织和管理施工活动而发生的管理人员工资及福利费属于()。
A．期间费用
B．直接费用
C．间接费用
D．人工费
答案
更多“在会计核算中，施工企业为组织和管理施工活动而发生的管理人员工资及福利费属于（)。A．期间费用B．直”相关的问题
第1题
在会计核算中，施工企业为组织和管理施工活动而发生的管理人员工资及福利费属于()。
A．期间费用
B．直接费用
C．间接费用
D．人工费
第2题
A.为工程施工所耗用的材料费用
B.施工过程中发生的场地清理费
C.在施工过程中发生的材料二次搬运费
D.为订立施工合同而发生的有关费用
E.企业下属的施工单位为组织和管理施工生产活动所产生的费用
第3题
A.国家安全法律法规
B.企业安全制度
C.合同有关条款
D.各工种安全技术规程
第4题
B、当施工人员入场时，工程项目部应组织进行以国家安全法律法规、企业安全制度、施工现场安全管理规定及各工种安全技术操作规程为主要内容的三级安全教育培训和考核;
C、当施工人员变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料施工时，应进行安全教育培训;
D、施工管理人员、专职安全员每年度应进行安全教育培训和考核。
第6题
A.简述本工程概况
B.施工组织与管理方面的技术档案由施工企业保存
C.技术创新项目及运用效果
D.本工程在施工组织和施工技术管理方面的体会
第8题
该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计，该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计。在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟定具体的施工方案。
该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了一定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施：
(1)加强施工调度。
(2)编制资金使用计划，确定施工成本管理目标。
(3)采用先进的施工技术。
(4)提出风险应对策略。
1．该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥，并改正。
2．施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的？
3．施工成本管理的措施可归纳为哪几类？以上四项具体措施应归入哪一类？
4．施工成本管理的环节主要有哪些？
5．施工成本控制的目标是什么？
第10题
A.未取得安全生产许可证而承接施工任务的、在安全生产许可证暂扣期间承接工程的、企业承发包工程项目的规模和施工范围与本企业资质不相符的
B.企业资质因安全生产、文明施工受到降级处罚的，则该评定项目不应得分
C.本企业所属的施工现场安全质量标准化年度达标合格率低于国家或地方规定的
D.未建立安全生产管理组织体系、未制定人员资格管理制度、未按规定设置专职安全管理机构、未配备足够的安全生产专管人员的
