管理组织结构调整优化的原因有()。
A.组织设置因人员配置受到调整
B. 项目主、客观条件发生变化
C. 新组织克服不了原组织下须解决的问题
D. 项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变
E. 实践证明原组织结构方案不适合项目的开展
A.组织设置因人员配置受到调整
B. 项目主、客观条件发生变化
C. 新组织克服不了原组织下须解决的问题
D. 项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变
E. 实践证明原组织结构方案不适合项目的开展
第1题
A.项目主观条件发生变化
B. 项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变
C. 原项目人员的调整变化
D. 实践证明原组织结构方案不适合项目的开展
E. 项目客观条件发生变化
第2题
A.项目主观条件发生变化
B.项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变
C.原项目人员的调整变化
D.实践证明原组织结构方案不适合项目的开展
E.项目客观条件发生变化
第3题
A.项目主客观条件发生变化
B.项目合同发生变化
C.项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变
D.原组织结构方案不适合项目的开展
E.实践证明原组织结构方案不适合项目的开展
第4题
A.投资体制改革
B.国有资产管理体制改革
C.住房制度改革
D.金融体制改革
E.财政体制改革
第5题
A.项目主客观条件发生变化
B.项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变
C.实践证明原组织结构方案不适合项目的开展
D.项目人事调动影响组织结构设置
E.承包方的强烈要求
第7题
A.发挥出口对宏观经济平衡和结构调整的重要作用
B.大力发展服务贸易
C.延长加工贸易国内增值链
D.促进出口结构转型升级
E.保持现有出口竞争优势
第8题
A.①②
B.①④
C.②③
D.③④
第9题
A.巩固和加强农业基础地位,加快传统农业向现代农业转变
B.加强能源、交通、水利和信息等基础设施建设,增强对经济社会发展的保障能力
C.以振兴装备制造业为重点发展先进制造业,发挥其对经济发展的重要支撑作用
D.提高第二产业比重,优化第二产业结构,促进第二产业全面快速发展
E.加快发展高技术产业,进一步增强高技术产业对经济增长的带动作用