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[主观题]

对地铁项目各子系统的划分，是施工管理组织设计工作中的（）。 A．质量责任划分 B．工作流程

对地铁项目各子系统的划分，是施工管理组织设计工作中的（）。

A．质量责任划分

B．工作流程定义

C．项目结构分解

D．施工范围界定

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发布时间：2020-07-29

更多“对地铁项目各子系统的划分，是施工管理组织设计工作中的（）。 A．质量责任划分 B．工作流程”相关的问题

第1题

项目管理组织体系包括直接管理项目和服务支持两个子系统，下列各单元属于服务支持子系统的是（

项目管理组织体系包括直接管理项目和服务支持两个子系统，下列各单元属于服务支持子系统的是 ()。

A．项目人力资源管理

B．项目采购管理

C．项目沟通管理

D．项目进度管理

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第2题

施工项目管理是以施工项目为管理对象，以项目经理责任制为中心，以合同为依据，按施工项目的内在规律，实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效地计划、组织、指导、控制，取得最佳的经济效益的过程。()此题为判断题(对，错)。

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第3题

对于项目组织结构图描述错误的是（)。A．项目组织结构编码与项目结构编码并没有联系B．对一个项目

对于项目组织结构图描述错误的是()。

A．项目组织结构编码与项目结构编码并没有联系

B．对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式分解，就形成项目组织结构图

C．反映一个组织系统中各子系统之间和元素之间的组织关系

D．反映各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系

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第4题

按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（)

按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括()的项目管理。

A．施工总承包方

B．建设项目总承包方

C．施工总承包管理方

D．施工分包方

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第5题

对施工项目进行组织管理，需要开展()工作。

对施工项目进行组织管理，需要开展（)工作。

A、建立项目经理部

B、选聘项目经理

C、明确各部门、各岗位的责任、权限和利益

D、制定项目部的管理制度

E、制定安全管理目标

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第6题

背景（二）为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为建、车辆段、机电

设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段，甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械替换原有施工机械。

根据背景（二），回答下列问题。

第6题：下列影响该地铁项目目标实现的因素中，决定性的因素是（）。

A．奖金

B．方法

C．组织

D．工具

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第7题

施工项目管理实施规划部署的主要内容包括（)。

A.确定施工方法、施工工艺流程、施工机械设备等

B.制定主要工程项目施工方案

C.明确施工任务划分与组织安排