下列关于项目管理规划的叙述正确的是()。
A.项目管理实施规划应具有战略性和宏观性
B.项目管理规划作为对项目经理部考核的重要依据
C.项目管理规划大纲应根据实施项目管理的需要补充更具体的内容
D.项目管理实施规划是作为投标人的项目管理总体构想或项目管理宏观方案
A.项目管理实施规划应具有战略性和宏观性
B.项目管理规划作为对项目经理部考核的重要依据
C.项目管理规划大纲应根据实施项目管理的需要补充更具体的内容
D.项目管理实施规划是作为投标人的项目管理总体构想或项目管理宏观方案
第1题
下列关于工程项目管理规划大纲的叙述错误的是()。
A.软件和硬件的获得及投资是工程项目管理规划大纲中项目信息管理规划编制的内容
B.在工程项目管理规划大纲的项目收尾管理规划编制中,包括工程收尾、管理收尾、行政收尾
C.在工程项目管理规划大纲中,项目管理目标包括合同要求的目标、企业对项目的要求和项目对企业的要求
D.在工程项目管理规划大纲的项目质量管理规划编制中,项目管理工作、施工方案和组织措施等都要保证该质量目标的实现
第2题
A.建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴
B.建设项目的其他参与单位也应编制体现自己利益的项目管理规划
C.建设工程项目管理规划的编制应由项目经理负责
D.建设工程项目管理规划的编制应由施工方负责
E.建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整
第3题
A.建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴
B.建设项目的其他参与单位也应编制体现自己利益的项目管理规划
C.建设工程项目管理实施规划的编制应由项目经理负责
D.建设工程项目管理实施规划的编制应由施工方负责
E.建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整
第4题
A.对镇区近期需要进行建设的重要地区做出具体的安排和规划设计
B.以镇区总体规划为依据,控制建设用地性质、使用强度和空间环境
C.制定用地的各项控制指标和其他管理要求
D.控制性详细规划是镇区规划管理的依据,并指导修建性详细规划的编制
E.对一定时期内城镇的经济和社会发展、土地使用、空间布局以及各项建设的综合部署与安排
第5题
A.对镇区近期需要进行建设的重要地区做出具体的安排和规划设计
B.以镇区总体规划为依据,控制建设用地性质、使用强度和空间环境
C.制定用地的各项控制指标和其他管理要求
D.控制性详细规划是镇区规划管理的依据,并指导修建性详细规划的编制
E.对一定时期内城镇的经济和社会发展、土地使用、空间布局以及各项建设的综合部署与安排
第6题
下列关于项目管理组织的社会技术支持的叙述中正确的是()。
A.松散的专家网络系统有时在时间上与质量上难以保证项目的需要
B.项目管理组织的形式不随外部社会条件的变化而改变
C.相对于顾问体系来说,专家委员会属于半松散的高级专家系统
D.专家委员会是在管理与组织上更加正规的专家系统
E.来自项目公司内部和外部的支持统称为社会技术支持
第7题
以下对建设工程项目管理规划的叙述不正确的是()。
A.在理论上和工程实践中并没有统一的规定,视项目的特点而定
B.项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的,不变是相对的
C.项目进展过程中平衡是暂时的
D.项目进展过程中不平衡是暂时的
第8题
A.逻辑框架专门用于规划和项目决策
B.逻辑框架法在规划和项目周期各阶段的管理中都起作用
C.在规划的项目实施过程中,逻辑框架法用于判断和分析特定的状态
D.逻辑框架法在项目研究中分为分析阶段和计划阶段
E.逻辑框架法专用于利益群体分析
第9题
下列关于物业管理的准备阶段中的制定物业管理方案,说法不正确的是()。
A.房地产开发项目确定后,开发建设单位就应尽早制定物业管理方案
B.房地产开发项目确定后,开发建设单位不必尽早制定物业管理方案
C.制定物业管理方案,首先是根据物业类型、功能规划物业管理消费水平,确定物业管理的档次
D.制定物业管理方案,还要确定相应的管理服务标准
第10题
A.逻辑框架专门用于规划和项目决策来源 :建设 工程教育 网
B.逻辑框架法在规划和项目周期各阶段的管理中都起作用
C.在规划的项目实施过程中,逻辑框架法用于判断和分析特定的状态
D.逻辑框架法在项目研究中分为分析阶段和计划阶段
E.逻辑框架法专用于利益群体分析