在工程总承包商的项目协调工作内容中,无须列入总承包商与()的关系。 A.建设方 B.监理方 C.分包
第1题
A.通过明确分包工作范围,有利于协调分包商间关系
B.做好合理排队工作,仍应解决工程间的协调和衔接工作
C.采用大的施工分包标段,可使总承包商获得更多利润
D.分包项目分解得过细,增加管理难度
第2题
A. 通过明确分包工作范围,有利于协调分包商间关系
B. 做好合理排队工作,仍应解决工程间的协调和衔接工作
C. 采用大的施工分包标段,可使总承包商获得更多利润
D. 分包项目分解得过细,增加管理难度
第3题
A.对重要部位、重要工序、重要时刻和隐蔽工程进行现场监督
B.对承包商报送的设备调试方案进行审查
C.对存在重大质量隐患的,要求承包商停工整顿
D.开现场协调会,协调安装调试各方的工作
E.核查设备型号、规格、附件等是否与合同相符
第4题
A.对重要部位、重要工序、重要时刻和隐蔽工程进行现场监督
B.对承包商报送的设备调试方案进行审查
C.对存在重大质量隐患的,要求承包商停工整顿
D.开现场协调会,协调安装调试各方的工作
E.核查设备型号、规格、附件等是否与合同相符
第5题
A.基本全部由承包商承担设计和(或)提供设备材料、加工、工程,不包括由发包人提供个别设备、材料或工程的项目模式
B.由承包商按照工作内容与风险分配原则,承担设计和(或)提供设备材料、加工、工程,不包括发包人也同时提供部分设备、材料或工程的项目模式
C.基本全部由承包商承担设计和(或)提供设备材料、加工、工程,除非个别情形由发包人提供个别设备、材料或工程的项目模式
D.由发包人按照工作内容与风险分配原则,承担设计和(或)提供设备材料、加工、工程,但是承包人也同时提供部分设备、材料或工程的项目模式
E.由承包商按照工作内容与风险分配原则,承担设计和(或)提供设备材料、加工、工程,但是发包人也同时提供部分设备、材料或工程的项目模式
第7题
A.由业主选定并管理
B.与承包商签订合同
C.其工程款从工程量清单中的工作内容项目内开支
D.承担不属于承包商应完成工作的施工
E.由承包商负责协调管理
第9题
A.由业主选定并管理
B.与承包商签订合同
C.其工程款从工程量清单中的工作内容项目内开支
D.承担不属于承包商应完成工作的施工
E.由承包商负责协调管理
第10题
(1)落实安全技术交底并每天做好班前教育。
(2)组织并落实施工组织设计。
(3)参加并组织编制施工组织设计。
(4)监督施工中安全技术交底制度和机械设备、设施验收制度的实施。
(5)向管辖的劳务队进行书面安全技术交底。
(6)按照安全技术交底的内容进行监督、检查,随时纠正违章作业。该电梯安装工程的总承包商还制订了工程项目安全技术措施。
1.项目安全技术职责涉及哪些责任人?
2.请你将背景材料中的职责逐一划分到责任人。
3.该总承包商制定的工程项目安全技术措施应该包括哪些方面的内容?