信息管理的工作流程对整个建设项目管理的顺利实施有重要意义,其内容有()。
A.建设项目的全寿命周期
B.信息管理手册编制和修订的工作流程
C.为形成各类报表和报告,进行信息收集、信息录入、信息审核、信息加工、信息传输和发布的工作流程
D.工程施工的工作流程
E.工程档案管理的工作流程
A.建设项目的全寿命周期
B.信息管理手册编制和修订的工作流程
C.为形成各类报表和报告,进行信息收集、信息录入、信息审核、信息加工、信息传输和发布的工作流程
D.工程施工的工作流程
E.工程档案管理的工作流程
第1题
在国际上,许多建设工程项目都专门()以确保信息管理工作的顺利进行。
A.建立建设项目信息管理的处理平台
B.建立建设项目信息中心
C.设立信息管理部门
D.编制完成信息管理任务的工作流程
第2题
A.主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议
B.组织实施公司年度经营计划和投资方案
C.拟订公司内部管理机构设置方案
D.进行投资建设项目信息管理,合同管理,质量、工期和投资管理及控制,实现投资建设项目预期的质量、工期、投资、安全、环保目标
E.制定投资建设项目管理制度和工作程序
第3题
A.主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议
B.组织实施公司年度经营计划和投资方案
C.拟订公司内部管理机构设置方案
D.进行投资建设项目信息管理,合同管理,质量、工期和投资管理及控制,实现投资建设项目预期的质量、工期、投资、安全、环保目标
E.制定投资建设项目管理制兜缁巴工作程序
第4题
A.信息的内容属性
B.项目管理任务的流程
C.项目的分解结构
D.信息管理的保密等级
第5题
A.提供项目融资方案,协助建设项目业主完成融资工作
B.参加调试、装置性能考核(如有)和竣工验收
C.向建设项目业主移交项目全部文件资料
D.编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程
E.对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
第6题
A.编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
B.对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
C.配合建设项目业主进行生产准备
D.参加调试、装置性能考核(如有)和竣工验收
E.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
第7题
A.信息管理手册编制
B.工程图档管理
C.信息管理手册修订
D.信息管理任务
第8题
A.组织结构
B.项目管理工作流程
C.信息管理制度
D.组织措施
第9题
A.信息管理
B.互动管理
C.项目信息交流
D.协同工作
E.文档管理
第10题
在PMC模式下进行的项目实施阶段,PMC单位代表或协助建设项目业主进行的主要工作不包括()。
A.编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
B.对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
C.配合建设项目业主进行生产准备
D.协助建设项目业主处理遗留问题,为项目的运营提供相关服务