买到食品后,我们应该看一下外面的包装,按照法律规定,合格食品的包装不包括下列哪个选项?A.产品
买到食品后,我们应该看一下外面的包装,按照法律规定,合格食品的包装不包括下列哪个选项?
A.产品名称、生产厂厂名和厂址
B.产品的主要成分的名称和含量
C.生产厂家的厂长
买到食品后,我们应该看一下外面的包装,按照法律规定,合格食品的包装不包括下列哪个选项?
A.产品名称、生产厂厂名和厂址
B.产品的主要成分的名称和含量
C.生产厂家的厂长
第1题
A.产品名称、生产厂厂名和厂址
B.产品的主要成分的名称和含量
C.标明生产日期、安全使用期或者失效日期
D.生产厂家的厂长
第2题
A.放学后太饿了直接在“路边摊”购买烤羊肉串
B.面包虽然没有标生产日期,但是因为和面包店老板很熟,就还是买了
C.购买时尽量选择信誉度较好的食品
D.食品包装明显有错别字,标签十分不规范,但觉得包装与食品本身无所谓,就还是购买了该食品
第3题
奥美食品有限公司经营业务转型问题
奥美食品有限公司是一家著名包装食品公司,销售奥美牌系列的食品,从饼干、方便面到软饮料甚至调味品等等。它在同行中颇有名气,是行业的重点大型企业。
现任产品经理赵峰就是这么想的:“如果一个产品能够满足顾客需要,它就有销量,对不对?所以顾客需要什么样的食品,我们就应该生产什么样的饰品,不管它是饼干、方便还是汽水。”但是他同时也承认产品扩张也有经济上的考虑,奥美下属工作开工不足,如果增加新产品,往往能够利用闲置的生产力,而且随着销量的增大,成本也就随之降低了。
最近赵峰又建议公司生产速冻食品,这种系列的食品利润远高于现在公司经营的品种。但是公司新来的总经理孙正仍然犹豫不决,因为他知道速冻食品的销量不是很大,而且需要很精确的时间管理,他拿不准预期的利润会不会实现。
请根据上述案例材料,回答下面的问题:
(1)假设你是总经理,请结合波士顿矩阵分析理论,认为哪些可能是造成奥美产品低利润的原因。
(2)你觉得应该如何来扭转这种局面,并请简述相关战略规划方案要点。
第8题
A.首先按图纸和技术条件对设备安装
B.然后按实验规程进行单机空载运转试验和系统联动试验、负载试验
C.对暴露出的质量问题作进一步整改
D.确保其达到预期使用要求和生产能力
E.装卸应轻装轻卸、平稳安全
第10题
A.①②④
B.②③④
C.③④
D.②③