打造担责团队需要下列哪些方面作为要素?()
A.聚焦:向直接下属展示他们的工作对团队和组织使命的贡献
B.学徒:促进师徒关系,提高直接下属绩效
C.挑战:选择具有适当挑战性的任务,以建立直接下属当前水平的能力
D.培育:培养重视学习与发展的团队文化
E.安全:为直接下属创造一个心理安全的环境
A.聚焦:向直接下属展示他们的工作对团队和组织使命的贡献
B.学徒:促进师徒关系,提高直接下属绩效
C.挑战:选择具有适当挑战性的任务,以建立直接下属当前水平的能力
D.培育:培养重视学习与发展的团队文化
E.安全:为直接下属创造一个心理安全的环境
第2题
A.主动担责
B.拆除围墙
C.国有参股
D.择机退出
第3题
A.人才
B.技术
C.资本
D.服务
第4题
A.传统、典型的组织结果是按职能划分的
B.为使六西格玛项目顺利推进,应将项目所关注范围聚焦在某个职能部门范围内
C.六西格玛项目关注的过程往往横跨了几个职能部门,需要组建跨职能部门的项目团队
D.六西格玛团队要从顾客和企业的整体流程出发,解决关键环节中的问题
第5题
A. 用自己的智慧、知识、技能和良好的工作作风作出巨大贡献
B. B为实现集体目标贡献个人才智,与团队成员通力合作
C. 组织人力和资源,高效地朝既定目标前进
D. 全身心投入、执着追求清晰可见、催人奋发的远景,向更高业绩标准努力
第6题
A. 用自己的智慧、知识、技能和良好的工作作风作出巨大贡献
B. 为实现集体目标贡献个人才智,与团队成员通力合作
C. 组织人力和资源,高效地朝既定目标前进
D. 全身心投入、执着追求清晰可见、催人奋发的远景,向更高业绩标准努力
第7题
A.200人,2%,1800人,80个,4个
B.300人,3%,2000人,100个,5个
C.300人,3.5%,2200人,120个,4个
D.250人,3%,2500人,100个,8个
第10题
A.灵活型企业
B.使命型企业
C.专业型企业
D.机械型企业
第11题
A.向每位团队成员阐述团队的目标以及对个人的任务要求
B.与团队一起建立团队规则
C.为团队成员提供必要培训
D.给团队赋权