建设人程施下合同交底的目的和任务主要有():
A.明确成本目标和消耗标准
B.明确完不成任务的影响和法律后果
C.争取对自身有利的合同条款
D.明确相关事件间的逻辑关系
E.明确各项工作或各个工程的工期要求
A.明确成本目标和消耗标准
B.明确完不成任务的影响和法律后果
C.争取对自身有利的合同条款
D.明确相关事件间的逻辑关系
E.明确各项工作或各个工程的工期要求
第1题
A.明确成本目标和消耗标准
B.明确完不成任务的影响和法律后果
C.争取对自身有利的合同条款
D.明确相关事件之间的逻辑关系
E.明确各项工作或各个工程的工期要求
第2题
A.将各种合同事件的责任分解 到各工程小组或分包人
B. 明确各项工作或各个工程的工期要求
C. 明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限
D. 争取对自身有利的合同条款
E. 明确完不成任务的影响和法律后果
第4题
A.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人
B.解释合同中的漏洞,寻找索赔的机会
C.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限
D.争取对自身有利的合同条款
E.明确完不成任务的影响和法律后果
第5题
A.特殊专业工程不允许分包
B.主体工程的施工任务不允许分包
C.安装工程的施工不允许分包
D.只允许一家分包人进行分包
E.主要工程量必须由承包人完成
第6题
A.明确项目相关事件之间逻辑关系
B.明确完不成任务的影响和法律后果
C.明确各部位的施工方案
D.明确成本目标和消耗标准
E.明确各项工作或各个工程的工期要求
第7题
A.争取对自身有利的合同条款
B.明确各项工作或各个工程的工期要求
C.明确完不成任务的影响和法律后果
D.明确各个工程小组之间的责任限界
E.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组
第8题
从建设工程项目的施工组织设计到()的施工计划,在实施之前都必须进行对下逐级交底,其目的是使管理者的计划和决策意图为实施人员所理解。
A.检验批
B.分部工程
C.分部分项工程
D.单位工程
第9题
从建设工程项目的施工组织设计到()的施工计划,在实施之前都必须进行对下逐级交底,其目的是使管理者的计划和决策意图为实施人员所理解。
A.检验批
B.分部工程
C.分部分项工程
D.单位工程
第10题
A.江山房地产开发公司与宏达建筑公司签订的数份建设工程施工合同均无效
B.江山房地产开发公司与宏达建筑公司首先签订的建设工程施工合同有效,其余合同均无效
C.江山房地产开发公司与宏达建筑公司最后签订建设工程施工合同有效,其余合同均无效
D.若该建设个程竣工且质量合格,则实际履行的建设工程施丁合同有效