综合分析国际上咨询公司的组织结构,一般说来,工程咨询公司的组织形式主要由公司的()要求来决定。
A.人员构成
B.发展目标
C.功能结构
D.项目的组织管
E.经营方式
A.人员构成
B.发展目标
C.功能结构
D.项目的组织管
E.经营方式
第1题
综合分析国际上咨询公司的组织结构,一般来讲,工程咨询公司的组织形式主要由 ()来决定。
A.公司的发展目标和项目组织管理
B.公司的资金情况和公司的发展目标
C.公司的资产大小和员工人数
D.公司的发展目标和公司的资产情况
第2题
公司的发展目标和项目组织管理要求决定了咨询公司的()。
A.管理方法
B.管理模式
C.组织结构
D.组织形式
第3题
我国注册咨询工程师有别于国际上一般意义上的咨询工程师,我国咨询工程师主要是进行()。
A.建设监理咨询
B.工程造价咨询
C.工程设计咨询
D.投资决策咨询
第4题
公司的发展目标和项目组织管理要求决定了咨询公司的()。
A.组织形式
B.组织结构
C.管理模式
D.管理方法
第5题
国际上,工程咨询公司最基本、最广泛的业务是()。
A.为业主服务
B.为承包商服务
C.为贷款方服务
D.联合承包工程
第6题
公司的发展目标和项目组织管理要求决定了咨询公司的()。
A.组织形式
B.组织结构
C.管理模式
D.管理方法
第8题
工程咨询公司的长期发展目标,一般包括增加利润、提高市场占有率、改善公司资金结构、提高员工福利、()和履行社会责任。
A.增加企业间合作机会
B.改善行业环境
C.获取工程项目有关信息
D.增强公司实力
第9题
属于项目式组织结构优点的是()。
A.项目团队成员无后顾之忧
B.项目管理指令一致
C.避免了咨询的囤积与浪费
D.有利于公司项目发展与管理的连续性
第10题
A.由公司的市场部广泛收集国内外市场的项目信息
B.由公司的专业部门分析项目招标信息
C.与客户联系并作好投标准备
D.组织投标班子并编制公司实力介绍