关于总承包模式的说法,错误的有()。
A.一般以部分完成的施工图为投标报价的基础
B.建设周期会比较长
C.业主需进行多次招标
D.招标次数和合同管理工作量较大
E.组织协调工作较平行发包少
A.一般以部分完成的施工图为投标报价的基础
B.建设周期会比较长
C.业主需进行多次招标
D.招标次数和合同管理工作量较大
E.组织协调工作较平行发包少
第1题
A.一般以部分完成的施工图为投标报价的基础
B.建设周期会比较长
C.业主需进行多次招标
D.招标次数和合同管理工作量较大
E.组织协调工作较平行发包少
第2题
A.平行承包模式下,建设单位可以委托几家工程监理单位实施监理
B.工程总承包模式下,弱化了工程质量“他人控制”机制
C.施工总承包模式下,需要总监理工程师具备更全面的知识
D.交钥匙工程,需要建设单位委托一家“总监理单位”
E.采用施工总承包或工程总承包模式时,建设单位的组织协调工作量小
第3题
A.承包人不得将承包的全部工程转包给第三人
B.承包人可以自行分包
C.要求分包人是具有实施工程设计和施工能力的合格主体
D.分包人的资质能力需要经过发包人审查
E.分包人的资格能力应与其分包工作的标准和规模相适应
第4题
分包单位在工程项目建设中起着很重要的作用。下列关于分包单位的说法中,正确的是()。
A.在施工总承包管理模式下,分包单位直接按分包合同,接受业主方的管理
B.施工总承包模式下,施工总承包单位与分包单位签订分包合同进行管理
C.在施工总承包管理模式下,分包合同价与业主方无关,不必对业主公开
D.在施工总承包模式下,为了加强管理,分包合同价对业主方是透明的
第5题
A.传统的承包模式只能获得局部优化的效果,局部优化不是罪完善的优化,整体优化才是真正的优化,EPC总承包模式可以实现设计、采购、施工之间的深度交叉和内部协调
B.EPC总承包要求承包商从设计、采购、施工全过程和整体上考虑和处理工程问题,总承包商主要负责考虑设备、材料采购以及现场施工安装的要求,不参与设计方案的优化
C.EPC总承包模式下,设计者和施工单位对如何降低工程造价缺乏主动性,业主对工程造价的控制也显得无能为力
D.以上说法全部错误
第6题
下列关于施工总承包管理与施工总承包模式的比较的说明错误的是()。
A.如果采用施工总承包管理模式,施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标。
B.当采用施工总承包管理模式时,分包合同均应由业主与分包单位直接签订,但每一个分包人的选择和每一个分包含同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可。
C.在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的。
D.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
第7题
A.承包人可以将承包的全部工程转包给第三人
B.分包工作可以自行分包
C.要求承包人是具有实施工程设计和施工能力的合格主体
D.分包人的资质能力无需经过监理人审查
第8题
A.建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议
B.施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织和管理
C.施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行
D.施工总承包管理企业可不经过投标,直接承担部分工程的施工
第9题
A.按照总承包负总责的原则,总承包企业对工程质量、安全、进度、成本管理全面负责
B.工程分包可以免除工程总承包单位的部分合同义务和法律责任
C.工程总承包企业按合同约定向建设单位出具履约担保,建设单位则向工程总承包企业出具支付担保
D.工程总承包项目施工任务的实施者,都必须依法取得安全生产许可证
第10题
A.简化管理的工作内容
B.项目建设的预期目标容易实现
C.工程全部设计完成后可以开始施工
D.设计变更比较多
E.减少承包人的索赔