建设项目负责人的()就是确保项目一次性成功,实现建设项目的各项目标。 A.工作核心 B
建设项目负责人的()就是确保项目一次性成功,实现建设项目的各项目标。
A.工作核心
B.根本任务
C.最终目标
D.重要作用
建设项目负责人的()就是确保项目一次性成功,实现建设项目的各项目标。
A.工作核心
B.根本任务
C.最终目标
D.重要作用
第1题
建设项目负责人工作的核心是()。
A.科学组织项目,编制项目计划并进行优化,以及有效地控制项目的实施
B.组织精干的项目管理团队,确定其组成结构、配备人员、制定规章制度、明确岗位责任,建立内外部的沟通渠道等
C.在其授权范围内对项目的实施及时有效地进行决策
D.确保项目一次性成功,实现项目的各项目标
第2题
建设项目负责人组织职责成功的标准是()。
A.可实现的目标管理及可控制的优化计划
B.项目管理团队能够高效率地运转并能对其实现有效的领导
C.能对项目实施中的各项问题及时有效地进行决策
D.项目一次性成功,实现项目的各项目标
第6题
所谓建设项目,是指在限定的投资、时间和质量等约束条件下,以形成()为明确目标的一次性任务。
A.建筑产品
B.项目目标
C.设备工程
D.固定资产
第7题
所谓建设项目,只在限定的投资、时间、质量等约束条件下,以形成()为明确目标的一次性任务。
A.建筑产品
B.项目目标
C.设备工程
D.固定资产
第8题
由于建设项目具有()的特点,项目产品的完成是渐进的,一旦失去控制就很难挽回,或者造成重大损失,所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。
A.普遍性
B.一次性
C.顺序
D.单件性