CM模式是以()为特征的建设工程组织管理模式。
A.快速路径法
B.边设计边施工
C.使用CM单位
D.非代理
A.快速路径法
B.边设计边施工
C.使用CM单位
D.非代理
第2题
A.由业主和业主委托的CM经理与设计师组成一个联合小组共同负责组织和管理工程的规划、设计、制造、安装和调试,CM经理对设计的管理是起协调作用
B.CM经理负责工程的监督、协调及管理工作,在设备的制造、安装和调试过程中的主要任务是定期与承包商会晤,对成本、质量和进度进行监督,并预测和监控成本和进度的变化
C.这种模式可避免设计与采购、制造、安装和调试的矛盾,可将设备设计、采购、制造、安装和调试更为紧密地结合在一起,发挥综合优势,从而使业主能够得到高质量的设备工程项目
D.由一个项目公司发起并提出项目,由政府部门授予该项目公司以特许权,由其负责项目的筹资、设计、建设及项目投产后一段时间的运营,在特许权期满后,该公司将项目资产无偿移交给政府部门
E.CM模式的最大优点是可以缩短工程从规划、设计到竣工的周期,节约建设投资,减少投资风险,可以比较早地取得收益
第4题
A.咨询工程师是以工程咨询服务为职业的工程技术、工程管理等人员的总称
B.通常所说的业主是泛指项目在法律意义上的所有人
C.银行对工程项目的管理是一种不完全意义上的项目管理
D.承包商是指承接项目的建筑和安装工程建设的公司或其他法人组织
E.对于政府出资项目的管理,往往委托相关资产管理公司或国有投资公司进行管理
第5题
国际金融组织贷款的建设工程宜采用()模式。
A. CM
B. Partnering
C. Project Controlling
D. EPC
第9题
下列关于Project Controlling模式的表述,正确的有()。
A. 一般适用于大型和特大型建设工程
B. 直接面对设计单位、施工单位以及材料和设备供应单位,对这些单位具有相应的权力
C. 核心是以工程信息流处理的结果指导和控制工程的物质流
D. 只为业主服务,不存在为设计单位和施工单位服务
E. Project Controlling是建设项目管理的一个新的专业化方向