将项目目标简化和概括为项目的战略性目标、项目的策略性目标和项目的具体目标,反应了项目目标的()特征。
A.系统性
B.制约性
C.多样性
D.层次性
A.系统性
B.制约性
C.多样性
D.层次性
第1题
对于项目目标动态控制的工作程序说法错误的是()。
A.将项目的目标进行分解,确定目标控制的计划值
B.不定期比较目标的计划值和实际值
C.如计划值和实际值之间存在偏差,则需要采取纠偏措施
D.计算机辅助手段有助于项目目标动态控制的数据处理
第2题
将一个子项目进度计划分解为若干个工作项,属于项目总进度目标论证工作的()
A.项目的结构分析
B.项目的工作编码
C.各层进度计划的关系协调
D.进度计划系统的结构分析
第3题
A.通过沟通从他们那里获得及时的决策和支持
B.提升团队凝聚力
C.将来自团队外部的有关项目进展信息通报给大家
D.发现潜在问题或就共同问题的解决方法进行沟通
E.确保整个团队共同分担责任以达成所有的项目目标
第4题
在下列各项项目目标动态控制工作中,属于项目目标控制准备工作的是()。
A.收集项目目标的实际值
B.将项目的目标进行分解
C.将实际值与计划值比较
D.找出实际值与计划值的偏差
第5题
A.项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标
B.项目的进度目标
C.项目的组织目标
D.项目的质量目标
E.项目的合同管理目标
第6题
在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是______。
A.收集项目目标的实际值
B.确定目标控制的计划值
C.将实际值与计划值比较
D.调整项目的目标
第8题
被动控制的第二步是()。
A.设立项目的总目标,采用系统方法将总目标分解成子目标和可执行目标,并将其落实到项目生命周期的各阶段和各责任人
B.建立由上而下、由整体到局部的目标控制系统,通过一系列的管理活动来保证总目标的实现
C.将目标贯彻到项目实施过程中,并定期反馈实际数据,由于干扰因素的存在和(或)计划制定中的问题,实际数据往往会偏离目标值
D.将实际数据与目标值进行比较,如果出现偏差,则需分析偏差产生的原因,并据此采取纠偏措施
第9题
基于(),为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系。
A.项目管理的基本模式
B.项目目标控制的静态控制原理
C.组织与目标的关系
D.网络计划技术的要求
第10题
根据(),为实现项目的进度目标,应健全项目管理的组织体系。
A.项目管理的组织模式
B.项目目标控制的动态控制原理
C.组织与目标的关系
D.网络计划技术的要求