公司经理昨天安排你完成一个写作任务,说是只要在月底前完成就可以。你估算一下,到月底还有半个月
A.抱怨情况突然变化,明确说自己无法完成
B.赶紧行动,不管能不能完成
C.还是按照月底的那个计划行动
D.请求增加人员,大家共同完成任务
A.抱怨情况突然变化,明确说自己无法完成
B.赶紧行动,不管能不能完成
C.还是按照月底的那个计划行动
D.请求增加人员,大家共同完成任务
第1题
A.解决冲突
B.促进对项目标达成一致同意
C.影响人员支持项目
D.克服阻力改变
第2题
A.下属可能因自己的工作计划被打乱,积极性受到影响,以后给下属安排出一定的机动时间
B.下属可能觉得这样的工作单调乏味,以后再有类似任务不派给他了
C.下次上级部门再安排工作时让下属参与到工作任务及目标的设定中,增加他们的参与感
第3题
A.顶目经理
B.人力资源部主管
C.处于此项目外的一个经理
D.一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室(PMO)的成员
第4题
A.对下述销售人员的疾苦没有给予足够的关心
B.对销售任务的完成没有给予充分的关注
C.事无巨细,过分亲力亲为,没有做好授权工作
D.没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标
第6题
【题目描述】
主管经理出差了且联系不上,这时来了一个大客户,这么大的业务需要经理做决定,你如何处理;有两项任务,一项是事务性的,有固定的方法和程序,但很费时间,一项是没有经验可循的,需要自己想出处理方法,但一旦找到正确方法,会很快的解决,你和你的同事自愿参加任何一项任务,你如何选择,为什么;
【我提交的答案】:我会选择第一项
【参考答案分析】:
【我的疑问】(如下,请求专家帮助解答)
我会选择第一项
第7题
A.组织分解和落实好公司的目标任务
B.在本部门和专业范围内调配好资源
C.培育有利于公司发展的组织文化
D.建立健全公司的制度和政策
E.做好液压装配的技术监督
第8题
在设备监理机构中,()并不是一个专职的专业技术人员,他的工作与工程师的工作完全不同,他是一个设备监理任务(临时的、一次性的任务)和设备监理机构(临时机构)的负责人。
A.设备监理工程师
B.总监理工程师
C.技术经理
D.设备监理公司经理
第9题
并不是一个专职的专业技术人员,他的工作与工程师的工作完全不同,他是一个设备监理任务(临时的、一次性的任务)和设备监理机构(临时机构)的负责人。
A.设备监理工程师
B.总监理工程师
C.项目经理
D.设备监理公司经理