工程项目参与各方有可能实现资源共享、风险分担的工程项目管理组织是()模式。
A.总分包
B.EPC承包
C.CM
D.Partnering
A.总分包
B.EPC承包
C.CM
D.Partnering
第1题
第24题:应尽可能作一些统一分类的规定,以实现部分信息共享,同时也可以为()提供方便。
A.信息汇总
B.信息分类
C.信息加工
D.信息交流
第2题
关于Partnering模式的论述不正确的有()。
A.在Partnering模式中,相当重要的一个特性就是参与Partnering模式的各方都必须是完全出于自愿而参加
B.Partnering模式的基本目的是项目参与各方的信任和合作
C.Partnering协议是法律意义上的合同
D.Partnering模式强调资源共享,信息作为一种重要的资源对于参与各方必须公开
第3题
A.建设工程参与各方
B.建设单位
C.设计单位
D.施工单位
第4题
A.通过电子邮件收集信息和发布信息
B.通过基于互联网的项目专用网站实现业主方内部、业主方和项目参与各方间的联系
C.召开网络会议
D.基于互联网的远程教育与培训等
E.网络视频
第5题
建设工程项目管理有多种类型,代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)的进度控制的()具有明显的不同。
A.方法
B.程序
C.软件
D.目标
第6题
建设工程项目管理有多种类型,代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方) 都有进度控制的任务,但是其控制的目标和()范畴并不相同。
A.空间
B.地域
C.时间
D.管理
第8题
A.信息完整性
B.实现部分信息共享
C.信息加工处理
D.信息分类汇总
第9题
A.信息完整性
B.实现部分信息共享
C.信息加工处理
D.信息分类汇总
第10题
风险对于工程项目管理而言,是指可能出现的影响项目()的不确定因素。
A.目标实现
B.风险控制
C.团队建设
D.组织建设