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题目内容
（请给出正确答案）
为实现项目的进度目标，在理顺组织的前提下，（）显得十分重要。
A．工程质量目标的论证
B．科学严谨的管理
C．编制资源需求计划
D．工程网络计划编制
答案
更多“为实现项目的进度目标，在理顺组织的前提下，（）显得十分重要。 A．工程质量目标的论证”相关的问题
第1题
为实现项目的进度目标，在理顺组织的前提下，（）显得十分重要。
A.工程质量目标的论证
B.科学严谨的管理
C.编制资源需求计划
D.工程网络计划编制
第2题
为实现建设工程项目的进度目标，在理顺组织的前提下，()显得十分重要。
A．选用设计技术
B．选用施工技术
C．合理使用资源
D．科学严谨的管理
第3题
为实现项目的进度日标，在理顺组织的前提下，()显得十分重要。
A．工程质量日标的论证
B．科学严谨的管理
C．编制资源需求计划
D．工程网络计划编制
第5题
为实现项目的进度目标，应充分重视()。
A．尽早确定总进度目标
B．健全项目管理的组织体系
C．业主压缩工期的要求
D．大量采用计算机辅助进度控制
第6题
根据（）,为实现项目的进度目标,应健全项目管理的组织体系。
A．项目管理的组织模式
B．项目目标控制的动态控制原理
C．组织与目标的关系
D．网络计划技术的要求
第7题
基于（），为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。
A．项目管理的基本模式
B．项目目标控制的静态控制原理
C．组织与目标的关系
D．网络计划技术的要求
第8题
基于()，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。
A．项目管理的基本模式
B．项目目标控制的静态控制原理
C．组织与目标的关系
D．网络计划技术的要求
第9题
案例
某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务，合同工期为120天，合同价款为300万元。该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计。该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计。在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟定具体的施工方案。
该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了一
定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施：
(1)加强施工调度；
(2)编制安全使用计划，确定施工成本管理目标；
(3)采用先进的施工技术；
(4)提出风险应对策略。
【问题】
该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥？并改正。
第10题
该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计，该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计。在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟定具体的施工方案。
该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了一定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施：
(1)加强施工调度。
(2)编制资金使用计划，确定施工成本管理目标。
(3)采用先进的施工技术。
(4)提出风险应对策略。
1．该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥，并改正。
2．施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的？
3．施工成本管理的措施可归纳为哪几类？以上四项具体措施应归入哪一类？
4．施工成本管理的环节主要有哪些？
5．施工成本控制的目标是什么？
