某企业针对中层管理人员制定了一套能力薪酬体系,这套薪酬体系赖以建立的一个重要基础是()能力模型。
A.核心
B.职能
C.角色
D.职位
A.核心
B.职能
C.角色
D.职位
第1题
A.召开一次公司安全及防疫会议,强化组织领导
B.制定一套严密的复工方案,强化工作部署落实
C.组织一次线上安全及防疫宣传培训,强化安全观念
D.开展一次全方位的安全大排查,强化风险管控
E.开展一次有针对的风险评估,强化危险作业监管
F.制定一个应急预案,强化突发事件处置能力
第2题
(五)
某公司是一家合资企业,在成立之初仅有十几人,经过几年的发展壮大,员工已经扩充到几百人,但是随着公司规模的扩大,企业内部的管理弊端也逐渐暴露出来。在公司早期人员较少时,工资经常是由上层几个领导共同商量决定,当人员数量激增以后,这种老办法就不灵了,公司领导决定对企业的薪酬进行改革,制定一套既能体现公平性,又能体现竞争性的薪酬体系。
91.薪资设立的步骤包括()。
A.付酬原则的拟定
B.绩效指标的分解
C.工作分析与工作评价
D.地区/行业的薪资调查
第3题
A.77000
B.83000
C.84000
D.108000
第5题
某企业在执行新的薪酬制度时,发现有些职位的薪酬有所下降,针对这种情况,正确的做法是()。
A.将原有薪酬超出的部分,以津贴的形式长期保留
B.尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去
C.依照新的薪酬体系降低其原有薪酬
D.辞退该员工
第6题
A.设计任务书
B.设计纲要
C.设计说明书
D.可行性研究报告
E.项目建议书
第7题
A.设计任务书
B.设计纲要
C.设计说明书
D.可行性研究报告
E.项目建议书
第8题
A.20
B.30
C.50
D.64
第10题
A.20
B.30
C.50
D.60