从管理方式上看,在项目建设过程中业主对工程项目管理大都采用()。 A. 直接方式B. 间接方式C. 直
从管理方式上看,在项目建设过程中业主对工程项目管理大都采用()。
A. 直接方式
B. 间接方式
C. 直接或间接方式
D. 托管方式
从管理方式上看,在项目建设过程中业主对工程项目管理大都采用()。
A. 直接方式
B. 间接方式
C. 直接或间接方式
D. 托管方式
第1题
A.委托项目管理方式
B.自行管理方式
C.共同管理方式
D.设计总负责管理方式
第2题
A.自行管理方式
B.协助管理方式
C.完善管理方式
D.委托管理方式
第3题
在业主方和项目参与各方建设工程项日计划系统的建立过程中,计算机辅助网络计划编制的意义不包括()。
A.有利于扩大工程网络计划的应用范围
B.确保工程网络计划计算的准确性
C.有利于工网络计划的及时调整
D.有利于编制资源需求汁划
第4题
项目的重大里程碑实质(),在项目实施过程中,一定要保证里程碑进度。
A业主要求的项目竣工进度
B工程项目领导者要求的进度
C雕刻在工程奠基碑上的进度
D项目完成过程中重要关键进程的标志性进度
第5题
岭澳核电站的建设,建设项目业主实行了()模式,项目取得了很大成功。
A.业主方委托管理模式
B.自行项目管理模式
C.完善管理方式
D.委托管理模式
第6题
A.从参与方上看,有业主、咨询管理方、设计方和施工方享
B.从融瓷标的上看,有存量资产转让和新建项目融资之分
C.从融资程序上看,有招标和谈判之分
D.从融资渠道上看,有股权融资和债权融资之分
E.从项目和资产来源上看,有国有和民营之分
第7题
A.由业主和业主委托的CM经理与设计师组成一个联合小组共同负责组织和管理工程的规划、设计、制造、安装和调试,CM经理对设计的管理是起协调作用
B.CM经理负责工程的监督、协调及管理工作,在设备的制造、安装和调试过程中的主要任务是定期与承包商会晤,对成本、质量和进度进行监督,并预测和监控成本和进度的变化
C.这种模式可避免设计与采购、制造、安装和调试的矛盾,可将设备设计、采购、制造、安装和调试更为紧密地结合在一起,发挥综合优势,从而使业主能够得到高质量的设备工程项目
D.由一个项目公司发起并提出项目,由政府部门授予该项目公司以特许权,由其负责项目的筹资、设计、建设及项目投产后一段时间的运营,在特许权期满后,该公司将项目资产无偿移交给政府部门
E.CM模式的最大优点是可以缩短工程从规划、设计到竣工的周期,节约建设投资,减少投资风险,可以比较早地取得收益
第8题
A.从业主的角度看,与之对应的投融资项目,常常是更大项目的子项目
B.从业主的角度看,是融资的项目,对股权投资人和金融机构等债权投资人就是投资项目
C.从提供投融资服务的咨询工程师的角度看,投融资服务项目是完整的服务项目
D.从接受服务一方的角度看,投融资服务项目是完整的服务项目
E.从项目法人的角度看,与之对应的投融资项目,常常是更大项目的子项目
第9题
A.在项目建设与设备制造过程中,从人力物力资源的有效投入到产品的输出来实现其相应的收益
B.保证承包的工程项目或设备制造在进度与质量上达到委托合同规定的要求
C.追求自身收益的最大化
D.实现投资者的投资目标和期望
E.努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内
第10题
A.业主可以按照设计阶段和施工阶段分别委托监理单位
B. 业主只能委托1家监理单位提供实施阶段全过程的监理服务
C. 在监理过程中,项目总监理工程师应重点做好总体协调工作,保证建设工程监理工作的有效运行
D. 在这种模式下,监理工程师必须做好对分包单位资质的审查、确认工作
E. 采用这种模式,各监理单位之间的相互协作与配合需要业主进行协调