工程施上项目部对施工进度计划进行定期或不定期审核,主要内容有()等。
A.工程施工项目质量目标和所分解的分目标的内在联系合理性,能否满足施工合同上期的要求
B.工程施工项目计划内容是否全面,有无遗漏项目
C.工程项目施工程序和作业顺序安排是否正确合理;是否调整;如何调整
D.施工各类资源计划是否与进度计划实施的时间要求相一致;有无脱节;施工的均衡性如何
E.总承包和分包之间,各专业之间,在施工时间和位置的安插上是否合理;有无相互干扰;主要矛盾是什么
A.工程施工项目质量目标和所分解的分目标的内在联系合理性,能否满足施工合同上期的要求
B.工程施工项目计划内容是否全面,有无遗漏项目
C.工程项目施工程序和作业顺序安排是否正确合理;是否调整;如何调整
D.施工各类资源计划是否与进度计划实施的时间要求相一致;有无脱节;施工的均衡性如何
E.总承包和分包之间,各专业之间,在施工时间和位置的安插上是否合理;有无相互干扰;主要矛盾是什么
第2题
A.工程施工项目总进度目标和所分解的分目标的内在联系合理性,能否满足施工合同工期的要求
B.工程施工项目计划内容是否全面,有无遗漏项目
C.工程项目施工程序和作业顺序安排是否正确合理,是否调整,如何调整
D.工程项目施工进度计划的重点和难点是否突出,对风险因素的影响是否有防范对策和应急预案
E.工程项目施工进度计划是否能保证工程施工成本和安全的需要
第4题
【问题】 1.项目部技术准备工作包括哪些内容? 2.冬期铺油做法是否妥当?如必须在冬期施工时,写出正确做法。 3.沥青面层检测项目是否齐全?判断为合格的依据包括哪些项目?
第5题
案例12
某系统工程公司项目部承包一大楼空调设备的智能监控系统安装调试。监控设备、材料有直接数字控制器、电动调节阀、风门驱动器、各类传感器(温度、压力、流量)及各种规格的线缆(双绞线、同轴电缆)。合同约定:设备、材料为进口产品,并确定了产品的品牌、产地、技术及标准要求。由外商代理负责供货,并为设备及运输购买了保险。
系统工程公司项目部进场后,大楼空调工程承包商及时提供了空调工程的进度计划,空调设备的安装位置及通信接口,并配合监控设备的安装调试。系统工程公司项目部依据空调工程的施工进度计划和监控设备、材料的到货日期,编制了设备的施工方案和施工进度计划。监控设备安装调试中,发生了以下事件:
事件1:监控设备、材料在开箱验收及送检后,有一批次的双绞线传输速率检验不合格(传输速率偏低),系统工程公司项目部对不合格的双绞线进行了处理。
事件2:监控设备(进口)的安装中,因施工作业人员对监控设备的安装方法质量标准掌握不够稳定,造成部分风门驱动器、传感器安装质量不合格(偏差过大),项目部及时对作业人员进行施工技术交底,返工后验收合格。空调设备监控系统按合同要求完工,交付使用。
问题
1.选择监控设备产品应考虑哪几个技术因素?
2.监控设备、材料开箱验收时应由哪几个有关单位参加?
3.验收不合格的双绞线可以有哪几种处理方式?并如何保存?
4.本工程的施工技术交底内容有哪些?
第6题
第8题
A.分部(分项)工程或专项工程施工进度计划应按照施工安排,并结合总承包单位的施工进度计划进行编制
B.物资配置计划需编制工程材料和设备配置计划、周转材料和施工机具配置计划以及计量、测量和检验仪器配置计划等
C.施工方法是工程施工期间所采用的的技术方案、工艺流程、组织措施、检验手段等。它直接影响施工进度,质量,安全以及工程成本
D.对于工程中推广应用的新技术、新工艺、新材料和新设备,需采用目前国家和地方推广的项目
E.在施工过程中,可根据气象部门的预报资料,对具体施工措施进行细化
第9题
A.基于BM技术的进度管理应包含WBS分解、计划编制、资源配置、施工计划审批、实时进度上报、施工进度可视化展示、施工进度预警、施工进度及资源配置调整等
B.施工单位可通过协同工作平台按时上报实际生产进度,相关监管单位应定期核查数据的准确性
C.各参与单位要保证实时进度数据的及时性、准确性和完整性
D.通过协同平台将进度计划与实际进度进行对比,对工期滞后工程按照关键线路与非关键线路发出不同的预警,找出差异,分析原因,提出改进措施,优化资源配置
E.利用施工图设计模型编制的施工生产进度计划应与施工工序、进度指标及施工工艺相符
第10题
施工进度计划是对单位工程(或单体工程)及专项工程编制的施工进度计划。由于它所包含的施工内容比较具体明确,施工期较短,故其作业性较强,是进度控制的直接依据。
A.建筑工程项目
B.单位工程
C.专项工程
D.检验批