在下列培训开发中,最容易被忽视的是()。A.销售人员培训开发B.技能或手工技艺培训开发C.
在下列培训开发中,最容易被忽视的是()。
A.销售人员培训开发
B.技能或手工技艺培训开发
C.办公室工作人员培训开发
D.管理人员培训开发
在下列培训开发中,最容易被忽视的是()。
A.销售人员培训开发
B.技能或手工技艺培训开发
C.办公室工作人员培训开发
D.管理人员培训开发
第2题
A.容易遭到管理层的反对
B.不愿意做任何的培训与开发投资
C.培训与开发的预算经常落后于经营战略计划
D.不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资
E.视培训开发为一种开支,而不是一项投资
第4题
A.作为核心制度之一,是临床工作中最重要、但不容易被忽视的制度
B.在临床诊疗过程中,须严格确认患者身份
C.手术安全核查制度的核心是查对制度
D.在临床诊疗过程中,须使患者与对应的医疗行为或者医疗相关行为与执行对象相符
E.查对制度不仅涉及医疗护理,收费和营养送餐也涉及
第5题
下列关于培训与开发组织体系的陈述,错误的是()。
A.在大型组织中。培训与开发机构可以隶属于人力资源部
B.企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式
C.培训与开发机构与人力资源部并列的不利之处在于难以保证培训与开发的力度和连续性
D.在中小型组织中,培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责
第6题
A.公司刚开始的做法就不对,应该设置专门的培训与开发机构
B.培训与开发机构如果隶属于人力资源部,可以保证培训与开发计划的协调与统一
C.企业大学应该是独立的培训与开发机构,不应该隶属于人力资源部
D.培训与开发机构如果与人力资源部并列,可以突出培训与开发在组织中的战略地位
第7题
下列关于培训与开发组织体系的陈述,错误的是()。
A.在大型组织中,培训与开发机构可以隶属于人力资源部
B.企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式
C.培训与开发机构与人力资源部并列的不利之处在于难以保证培训与开发的力度和连续性
D.在中小型组织中,培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责
第8题
A.质量方针,供应商评审只能简单的提出质量方针是什么,却很难表明此方针如何被公司理解并得以实施
B.质量管理体系(工作程序),打印工整的质量手册和程序表面上显得很好,但是很难完全体现后面执行时的真实情况
C.管理者的态度及人事管理,包括职责和权限,这是影响质量的最重要因素,也是对供应商评审时最难确定的
D.供应商的顾客满意程度
E.基础设施与设备等
第9题
关于在培训与开发的实施过程中对培训与开发进行的控制,下列的陈述中不正确的是()。
A.在培训与开发计划中要规定培训与开发课程或活动的结果必须达到的标准或要求
B.所定的标准既要切合实际、又要便于检查控制,不必一定要做到量化
C.要制定相应的规章制度与控制措施,以监督计划的贯彻落实情况
D.将受训人员的参与态度及成绩同奖罚措施挂钩,以增强其参与的积极性