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[单选题]

一般连锁经营的商品流通企业，为了把握最佳进货时机和控制合理库存，都具有()子系统，以便与供货商或生产商直接进行电子订货。

A.销售点实时管理(POS)

B.电于数据交换(EDI)

C.电于订货(EOS)

D.网络加值(VAN)

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发布时间：2020-07-14

更多“一般连锁经营的商品流通企业，为了把握最佳进货时机和控制合理库存，都具有（)子系统，以便与供货”相关的问题

第1题

连锁经营已成为世界零售业发展的主流。某商品流通企业决定由过去的独立经营转向连锁经营。该企业首先建立了一家连锁经营创业店(总店)，然后在创业店的基础上进行连锁经营的扩张。该商品流通企业由独立经营转向连锁经营，其实质表现为()。

A.专业化经营与分散化开店相结合

B.分散采购与集中销售相结合

C.集中采购与分散销售相结合

D.专业化经营与集中开店相结合

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第2题

商品流通企业战略选择过程中，当企业的目标是为了获得成本领先的战略优势时，适合选择的商业运作模式是()。

A.连锁经营

B.独立经营

C.横向合并

D.战略联盟

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第3题

某商品流通企业在选定年度经营计划时，设定了两个目标：①增加利润总额；②提高市场占有率。

为了实现这两个目标，该企业选定了四种方案，每种方案对各项目标的价值各不相同。各项目标的权数和各方案对各项目标的预计价值得分如下表所示：

用价值分析方法选择比较满意的方案是（）。

A．方案一

B．方案二

C．方案三

D．方案四

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第4题

甲企业是一家零售连锁企业，主要经营地点局限于华东地区。为了扩张企业规模，谋求进一步发展，该企业

决定进入郑州市场，并以郑州为跳板伺机进军北方市场。为此该企业与郑州一家地区性零售连锁企业经过友好协商，受让该企业100%的股权，将其改头换面，成为自己的子公司。根据以上信息可以判断，该企业这种方式属于（）。

A.投资

B.收购

C.兼并

D.联合

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第5题

商品流通企业中的市场开发战略，营销战略、采购供应战略等属于()层战略。

A.公司

B.竞争

C.经营

D.职能

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第6题

某一商品流通企业原主营家用电器，现考虑我国经济发展状况、人们生活水平的提高和自己竞争实力的增强，拟打算调整经营内容，扩大经营范围，成为一综合性商品流通企业。为此，相关人员多次召开会议讨论此事宜。据此请回答以下问题：该商品流通企业拟作的调整属于()的调整。

A.公司战略

B.经营战略

C.职能战略

D.合作战略

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第7题

某商品流通企业拟选择经营甲、乙、丙、丁四类商品中的一类。由于未来市场需求无法做到比较精确的预测，只能大致估计为需求量较高、需求量一般和需求量较低三种情况，并且不知道这三种情况的发生概率，只知道三种情况下不同类商品的估算损益额(万元)，如下表所示。该企业的总经理、总经济师和总会计师在一起进行讨论并决策。总会计师按悲观准则进行决策：总经济师按乐观准则进行决策；总经理按折中准则进行决策，且认为乐观系数α=0.6比较合适。

按总会计师的决策，选择的商品应为()。