首页 > 普法考试

网友您好，请在下方输入框内输入要搜索的题目：

请输入或粘贴题目内容搜题

搜题

拍照、语音搜题，请扫码进入小程序

题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

假设盼盼风扇企业只生产销售一种风扇，期初在产品成本6000元，期初无库存商品，本期生产过程中生产产品领用原材料12000元，生产工人工资2500元，制造费用1500元;本月完工入库风扇100件。期末在产品成本800元，假设生产成本减少额全部为完工入库造成，期末库存商品账户余额为3000元。则下列说法正确的有（)。

A.单位完工产品成本为220元/件

B.本期生产成本贷方发生额为21200元

C.本期主营业务成本贷方发生额为21200元

D.完工入库的分录:借记“库存商品”，贷记“主营业务成本”

答案

查看答案

发布时间：2022-11-30

更多“假设盼盼风扇企业只生产销售一种风扇，期初在产品成本6000元，期初无库存商品，本期生产过程中生产产品领用原材料12000元，生产工人工资2500元，制造费用1500元;本月完工入库风扇100件。期末在…”相关的问题

第1题

根据下列内容，回答题。1980年，创业时的H公司只生产风扇，需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接，环节清晰。几年后，H公司已经变成了集团，直线式管理的弊端渐显。各个产品经营单位埋头生产，整个集团的五大种类、近千种产品统一由销售公司负责推广。产销脱节的矛盾使原有的市场优势渐渐失去。1996年，H公司开始了事业部形式的体制改革试点，一年后．改革全面铺开。集团负责总体发展战略、产业发展取向、投资导向、资本经营和品牌经营．原有的五大类核心产品生产单位组建成五个事业部，实行开发、生产、销售、服务一体化。事业部自主权的充分落实带来了活力。各事业部由原先单纯的“生产型企业”变成了“市场型企业”。在市场经营中主动出击，快速反应。空调事业部总经理张先生说，以前的冷气机公司只管生产，实行事业部制后，它成为一个以市场为导向，融产品开发、生产制造、市场营销为一体的现代化企业。H公司副总裁陈先生描述道，实行事业部制以前。总裁一天到晚忙得焦头烂额，原材料没有了，找总裁；产品有次品，找总裁。总裁成了“大保姆”。改革后，高层干部把以往埋头拉车的时间，用来抬头看路了，从日常工作中解脱出来，有时间思考企业文化、经营方针等战略问题。创业时的H公司所采取的组织设计类型是（）。查看材料

A.行政层级式

B.职能制

C.矩阵组织形式

D.无边界组织形式

点击查看答案

第2题

假设某知名企业只生产一种产品，单位变动生产成本为5元，销售和管理的单位变动成本为1元，单价为10元，销量为800件，则其产品边际贡献为（)元。

A.7200

B.4000

C.3200

D.4800

点击查看答案

第3题

某企业只生产销售一种产品，该产品单位售价为9元，单位变动成本4元，年固定成本为30000元，则该产品的保本额为（)元。

A.6000

B.24000

C.30000

D.54000

点击查看答案

第4题

搬动风扇、照明灯和移动电焊机等电气设备时，可在不切断电源情况下进行，只要带防护用品即可。（)

此题为判断题(对，错)。

点击查看答案

第5题

某企业编制“直接材料预算”，预计第四季度期初存量456千克，季度生产需用量2120千克，预计期末存量为

350千克，材料单价为10元，若材料采购货款有50%在本季度内付清，另外50%在下季度付清，假设不考虑其他因素，则该企业预计资产负债表年末“应付账款”项目为()元。

A．11130

B．14630

C．10070

D．13560

点击查看答案

第6题

Winccflexible中的组态画面中在搅拌机控制的正反转接触器合与断、电机风扇旋转是一种（)功能

A.动态对象

B.静态对象

C.外部控制

D.内部控制

点击查看答案

第7题

东大股份有限公司(以下简称“优学公司”)只生产和销售甲产品一种产品(单位：件)，2008年度甲产品单位变动成本(包括销售税金)为20元，边际贡献率为60%，固定成本总额为600 000元，全年实现净利润为240 000元。该公司适用的所得税税率为25%，2008年度的股利支付率为30%。2009年度的股利支付率将提高到50%。优学公司2009年度资金需要量预测采用销售百分比法。该公司2008年末简要资产负债表如下：

假设优学公司2008年度和2009年度均无纳税调整事项。根据上述资料，回答下列问题：优学公司2008年度的盈亏临界点销售量为()件。