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[主观题]

【案例四】某工程公司中标承包一城市道路施工项目，道路总长15km，其中包括一段燃气管线的敷设。工程

建设工期很紧，为抓紧时间，该公司很快组成项目经理部，项目部进行了临建。项目部拿到设计院提供的设计施工图决定立即开始施工，监理工程师尚未到场。开工后项目部组织人员编制了施工组织设计，其内容包括工程概况、施工方案、施工进度计划、安全措施、文明施工、环保措施以及辅助配套施工措施几个方面。编制完成后报上级审批，但上级退回要求补充完善。整个项目实施顺利，在竣工验收前有关部门进行施工技术文件预验收时，发现项目部人员正在补填许多施工过程文件，且施工技术文件不完全。【问题】1．说明退回该施工组织设计的原因及需要完善的内容。2．项目部开工过程中的主要错误是什么？3．燃气管线的施工要分包给其他施工单位，总包方如何确定分包方？在确定分包方过程中主要考查哪些方面？4．现场项目经理部，按常规应设立一些什么标牌？5．施工技术文件的编制过程有什么问题？试写出除施工组织设计和竣工验收文件外施工技术文件的组成。（最少列出6点）

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发布时间：2021-09-12

更多“【案例四】某工程公司中标承包一城市道路施工项目，道路总长15km，其中包括一段燃气管线的敷设。工程”相关的问题

第1题

案例12某系统工程公司项目部承包一大楼空调设备的智能监控系统安装调试。监控设备、材料有直接数字

案例12

某系统工程公司项目部承包一大楼空调设备的智能监控系统安装调试。监控设备、材料有直接数字控制器、电动调节阀、风门驱动器、各类传感器（温度、压力、流量）及各种规格的线缆（双绞线、同轴电缆）。合同约定：设备、材料为进口产品，并确定了产品的品牌、产地、技术及标准要求。由外商代理负责供货，并为设备及运输购买了保险。

系统工程公司项目部进场后，大楼空调工程承包商及时提供了空调工程的进度计划，空调设备的安装位置及通信接口，并配合监控设备的安装调试。系统工程公司项目部依据空调工程的施工进度计划和监控设备、材料的到货日期，编制了设备的施工方案和施工进度计划。监控设备安装调试中，发生了以下事件：

事件1：监控设备、材料在开箱验收及送检后，有一批次的双绞线传输速率检验不合格（传输速率偏低），系统工程公司项目部对不合格的双绞线进行了处理。

事件2：监控设备（进口）的安装中，因施工作业人员对监控设备的安装方法质量标准掌握不够稳定，造成部分风门驱动器、传感器安装质量不合格（偏差过大），项目部及时对作业人员进行施工技术交底，返工后验收合格。空调设备监控系统按合同要求完工，交付使用。

问题

1．选择监控设备产品应考虑哪几个技术因素？

2．监控设备、材料开箱验收时应由哪几个有关单位参加？

3．验收不合格的双绞线可以有哪几种处理方式？并如何保存？

4．本工程的施工技术交底内容有哪些？

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第2题

【背景材料】某大型机床厂机电安装工程项目，通过招标投标，最终由某设备安装工程公司获得了中标，并

【背景材料】

某大型机床厂机电安装工程项目，通过招标投标，最终由某设备安装工程公司获得了中标，并签订了总承包合同，该设备安装工程公司与某机床生产企业签订了采购合同。

总承包合同中约定，总承包企业承担工程设备的采购任务，总承包企业在订立采购合同后，派人进驻机床生产企业进行监造。

头了创造正常的施工条件和提高工程质量，该设备安装工程公司加强了该工程设备和材料的质量控制。

【问题】

1．机电工程设备采购的通用程序有哪些？

2．机电设备监造除了自行组织外，还可由谁负责监造？

3．对工程设备和材料质量检验的方式有哪些？

4．工程设备质量检验的方法一般有哪些？

5．工程材料质量的检验方法有哪几种？

6．对工程设备安装时进行的开箱检查的内容有哪些？

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第3题

某机械工程公司通过招投标方式取得A市一段长50公里的铺路工程，中标后该公司将某一段涉及开山铺路的工程分包给不具备安全生产条件的郭某。郭某聘请没有爆破资质的刘某实施工程爆破，造成工人张某重伤。根据《安全生产法》的规定，张某的人身损害赔偿应由（）。

A.郭某独自承担

B.刘某独自承担

C.张某自行承担

D.机械工程公司和郭某承担连带赔偿责任

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第4题

某输变电工程公司在浙江省经竞标，获得了一500kV的变电站建设项目和20km输电线路的架设项目，设备

由浙江省电力公司经国网公司集中采购，此外该输变电工程公司采用固定总价实施承包。在施工过程中发生了一系列问题：其一，输电线路架设过程中，与有3户人家的村民就赔偿原则发生矛盾，影响了工期。其二，针对工期的影响，该输变电工程公司及时向建设单位提出工期和相应费用索赔，但遭到建设单位拒绝。其三，在输电线路施工中因施工场地及占用道路与当地农民和交通管理部门发生了冲突。其四，项目部在变电施工过程中经常与监理工程师发生分歧和摩擦，变压器安装因交货期滞后及质量问题与供货商和业主发生矛盾，交工验收时又与当地电力部门因设备技术资料不全发生分歧，整个工程施工过程矛盾不断，工期延误，给企业经济效益和社会信誉都造成一定影响。问题: 1.电力设施与农民家舍互相妨碍时处理的原则有哪些？ 2.根据本案例，施工单位应与哪些部门和单位进行沟通协调？ 3.施工单位应怎样避免与现场监理工程师的分歧与摩擦？ 4.本案例中，施工单位应与设备供应商之间协调哪些问题？ 5.施工单位为什么不能获得工期和相应费用的索赔？

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第5题

（四）【背景资料】某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标

（四）

【背景资料】

某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工、预决算员。参与人员踏勘了施工现场，召开了编制前的准备会议。经过工程量复

核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理（间接）费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。

【问题】

1．编制项目目标成本计划，还有哪些必要依据？

2．编制项目目标成本计划时，还应有哪些主要人员参加？

3．计算本项目上交公司的利润（请用汉字写出计算式）。

4．应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果？

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第6题

某焦化厂拟新建一个200万t焦化厂,业主方拟选择一工程公司采用EPC方式签定合同,内容中不包含地基

处理工程,假设贵单位中标,并且你担任项目经理。问题: ①怎样编制项目管理计划？ ②怎样实施管理网络？ ③业主应做哪些工作？ ④怎样编制资金动态管理计划？ ⑤怎样编制施工网络计划？

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第7题

案例某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务，合同工期为120天，合同价款为300万元。该

案例

某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务，合同工期为120天，合同价款为300万元。该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计。该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计。在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟定具体的施工方案。

该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了一

定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施：

(1)加强施工调度；

(2)编制安全使用计划，确定施工成本管理目标；

(3)采用先进的施工技术；

(4)提出风险应对策略。

【问题】

该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥？并改正。

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第8题

【背景材料】某化工生产设备安装工程项目，采用解体安装方法进行施工。某机电安装工程公司通过投标

【背景材料】

某化工生产设备安装工程项目，采用解体安装方法进行施工。某机电安装工程公司通过投标取得该项目的总承包施工任务。为了控制分包商的施工质量，业主分别与总承包方和分包方签订了工程施工总承包合同和分包合同。

在合同履行过程中发生以下情况：

情况一：该机电安装工程公司根据监理单位编制的设备监造大纲派有资格的专业技术人员到设备制造现场进行监造工作。

情况二：该机电安装工程公司根据质量监督和检验部门编制的经批准的施工组织总设计进行施工。

情况三：该工程分包商在施工中不慎发生一起重大事故，造成经济损失220万元，事故调查组在事故调查清楚后，撰写了事故调查报告，经事故调查组组长签字确认后报安全主管部门。

情况四：该工程项目经理部根据企业的职业健康、安全和环境体系，选派一名业务精通的专业技术人员全面负责该项目的职业健康、安全和环境管理工作。

情况五：某驱动装置安装完毕后，由于受介质的限制不能进行试运行，经项目经理批准，拟在负荷试运行阶段一并进行。

【问题】

1．按设备功能可将机械设备分为哪几类？化工生产设备属于哪一类？

2．业主与总承包方和分包方签订的合同是否合理？为什么？

3．逐一对以上发生的情况判断其正确与否，并说明理由或改正。

4．情况三中发生的重大事故属于几级重大事故？安全事故处理必须坚持的原则是什么？

5．该工程项目职业健康、安全与环境风险管理的基本原则有哪些？

6．情况五中的试运行方案应由谁编制？由谁审批？

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第9题

某监理公司承担了环保工程项目的监理任务。经过施工招标，业主选定A工程公司为中标单位。在施工合同

中双方约定，A工程公司将设备安装、配套工程和桩基工程的施工分别分包给 B、C和D三家专业工程公司，业主负责采购设备。

该工程在施工招标和合同履行过程中发生了下述事件：

事件一：施工招标过程中共有6家公司竞标。其中F工程公司的投标文件在招标文件要求提交投标文件的截止时间后半小时送达；G工程公司的投标文件未密封。

问：评标委员会是否应该对这两家公司的投标文件进行评审？为什么？

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第10题

背景甲工程公司中标承包某市一跨线桥，该桥为三跨现浇预应力混凝土连续箱梁结构，桥两端各有250m引

背景

甲工程公司中标承包某市一跨线桥，该桥为三跨现浇预应力混凝土连续箱梁结构，桥两端各有250m引道，其路面结构为20mm细粒式沥青混凝土表面层，40mm中粒式沥青混凝土中面层，60mm粗粒式沥青混凝土底面层，300mm石灰粉煤灰稳定碎石基层和200mm石灰土底基层。

该工程年初签了承包施工合同，规定当年年底竣工。由于引道施工范围的拆迁事项影响，建设方要求甲公司提前开工，先抢跨线桥的施工，将引道工程安排在9月中旬开始，以维持总工期和竣工日期不变。为此：

(1)根据建设方要求，项目经理下达了提前开工令，抢先施工跨线桥主体结构；

(2)为加快桥梁应力张拉的施工进度，项目经理部决定增加预应力张拉班组，扩大作业面。为此，还从其他项目部借来几台千斤顶与本项目部的油泵、油压表配套，立即投入使用。

(3)9月中旬，引道准时开挖路槽、做挡墙、坡道填土压实等工程，于当年11月初完成路基，开始路面结构施工，其中整个基层施工期间的日最低气温在l～5C之间，基层施工完毕时气温即进入负温，面层施工时，日最低温为-3～+3,为按时竣工，项目部根据天气晴好，白天仍有正温的条件，认为可以突击施工面层，没有采取特殊措施。

(4)工程于12月底如期竣工，开放交通。次年4月，该引道路面出现成片龟裂，6月中旬沥青面层开始出现车辙。

问题

项目经理下达提前开工令的做法对吗？为什么？

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X发现本单位领导Y涉嫌严重违纪和职务违法、职务犯罪问题，他可以通过哪些方式提出检举控告?()深入推进信访工作法治化中“五化四到位”的“四到位”指的是()。 A.转办督办到位 B.对信访事项依照法律规定和程序按时处理到位党勇于自我革命的意义包括()。 A.消除党内矛盾，避免内部竞争 B.强化党的绝对权威，弱化社会监督在党的自我革命实践中，反腐败斗争取得了哪些阶段性成果?（） A.反腐败斗争取得压倒性胜利并全面巩固 B.腐败现象依然严重，反腐败斗争形势严峻党的自我革命重要思想对于提升党员干部的党性修养有何作用?()严明党的纪律在推进党的自我革命中的作用是()。 A.强化党的组织性和纪律性 B.削弱党的凝聚力和战斗力政治纪律是最重要、最根本、最关键的纪律，遵守党的政治纪律是遵守党的全部纪律的()。在推进党的自我革命中，以下()举措有助于加强党的纪律建设。党的自我革命与党的长期执政能力之间的关系是()。 A.自我革命会削弱党的长期执政能力 B.自我革命是提升党的长期执政能力的关键业务工作接受上级业务部门指导的单位，保密工作以()管理为主，同时接受上级业务部门的指导。

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