题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
由于工程负责人片面追求施工进度,放松或不按质量标准进行控制和检验,人为降低施工质量标准而造成的质量事故属于（)。
A.指导责任事故
B.操作责任事故
C.安全贡任事故
D.设计责任事故
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A.指导责任事故
B.操作责任事故
C.安全贡任事故
D.设计责任事故
答案
更多“由于工程负责人片面追求施工进度,放松或不按质量标准进行控制和检验,人为降低施工质量标准而造成的质量事故属于()。”相关的问题
第1题
施工进度计划是对单位工程(或单体工程)及专项工程编制的施工进度计划。由于它所包含的施工内容比较具体明确，施工期较短，故其作业性较强，是进度控制的直接依据。
A．建筑工程项目
B．单位工程
C．专项工程
D．检验批
第2题
A．工程延期
B．工程加速
C．工程变更
D．不可预见的条件
第4题
A.由于与业主有关的第三人原因致使施工进度受阻
B.监理工程师对施工质量按合同规定进行检查致使工程被迫暂停
C.地下发现文物致使某关键工程进度受阻
D.工程变更后总工期要延长
E.业主原因未及时付款给承包商致使承包商资金周转困难影响工程施工进度
第5题
【背景材料】
某机电安装工程，由于分部工程项目繁多，施工承包单位在开工前，分析了施工内容，确定了施工程序，并编制了单位工程施工进度计划，提交监理工程师并获批准。
【问题】
1．单位工程施工程序确定的原则是什么？
2．一般情况下，机电安装工程开工必须具备的条件有哪些？
3．施工进度计划的编制依据有哪些？
第6题
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在上述施工进度计划中，由于工作E和工作G共用一台塔吊(塔吊原计划在开工第25天后进场投入使用)，必须顺序施工，使用的先后顺序不受限制(其他工作不使用塔吊)。
在施工过程中，由于业主要求变更设计图纸，使工作B停工10天(其他工作持续时间不变)；监理工程师及时向承包方发出通知，要求承包方调整进度计划，以保证该工程按合同工期完工。
承包方提出的调整方案及附加要求(以下各项费用数据均符合实际)如下：
1．调整方案：将工作J的持续时间压缩5天。
2．费用补偿要求有：
(1)工作J压缩5天，增加赶工费25000元；
(2)塔吊闲置15天补偿：600元/天(塔吊租赁费)×15天=9000元；
(3)由于工作B停工10天造成其他有关机械闲置、人员窝工等综合损失45000元。
如果在原计划中先安排工作E，后安排工作G施工，塔吊应安排在第几天(上班时刻)进场投入使用较为合理？为什么？
第7题
下列说法最恰当的是()。
A．进度计划就是施工进度计划
B．越早编制进度计划、越早控制，进度控制效果越好
C．由于建设工程前期资料不详，可变因素多，因而无法编制进度计划
D．进度控制就是对工程内容进度的控制
第9题
A.工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款，其支付要滞后于工程进度款
B.工程师不同意承包人提出的变更价款，按合同约定的争议条款作处理
C.因承包人自身原因导致的工程变更，承包人无权要求追加合同价款
D.由于承包人原因使实际施工进度滞后于计划进度的，承包人无权要求补偿
第10题
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问题
1. 如果工作B、C、H要由一个专业施工队顺序施工，在不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系的前提下，如何安排该三项工作最合理？此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少？由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成，总监理工程师口头指令承包单位开工日期推迟4个月，工期相应顺延4个月，鉴于工程未开工，因延期开工给承包单位造成的损失不予补偿。
2．指出总监理工程师做法的不妥之处，并写出相应的正确做法。推迟4个月开工后，当工作G开始之时检查实际进度，发现此前施工进度正常。此时，建设单位要求仍按原竣工日期完成工程，承包单位提出如下赶工方案，得到总监理工程师的同意。
该方案将G、H、L三项工作均分成两个施工段组织流水施工，数据见表1。
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3．G、H、L三项工作流水施工的工期为多少？此时工程总工期能否满足原竣工日期的要求？为什么？
工作G经监理工程师核准每月实际完成工程量均为400m3。承包单位在报价单中的工料单价为50元 /m3，其他直接费率为3%，间接费率为10%，现场经费率为5%，利润率为5%，计税系数为3.41%。
4．按合同约定，工作G每月的结算款应为多少？
