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[判断题]

经营预算的弹性预算法需划分不可避免费用项目和可避免费用项目，对可避免费用项目，则需要逐项进行成本与效益分析，尽量控制可避免项目纳入预算当中。（)

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发布时间：2022-06-12

更多“经营预算的弹性预算法需划分不可避免费用项目和可避免费用项目，对可避免费用项目，则需要逐项进行成本与效益分析，尽量控制可避免项目纳入预算当中。()”相关的问题

第1题

运用零基预算法编制预算，需要逐项进行成本效益分析的费用项目是（)。

可避免费用

不可避免费用

可延续费用

不可延续费用

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第2题

下列各项中，可能会使预算期间与会计期间相分离的预算方法是（)。

A.弹性预算法

B.增量预算法

C.滚动预算法

D.零售预算法

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第3题

下列各项中，能够实现动态反映市场、建立跨期综合平衡的预算方法是（)。

A.弹性预算法

B.增量预算法

C.滚动预算法

D.零基预算法

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第4题

某公司在编制成本费用预算时，利用成本性态模型（Y=a+bX)，测算预算期内各种可能的业务量水平下的成本费用，这种预算编制方法是（)。

A.零基预算法

B.滚动预算法

C.弹性预算法

D.固定预算法

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第5题

下列各项中，能够对原有的预算方案进行调整和补充、逐期滚动、持续推进的预算编制方法是（)。

A.增量预算法

B.弹性预算法

C.滚动预算法

D.零基预算法

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第6题

弹性预算法是依据业务量、成本和利润之间的联动关系的，所以只能用于与业务量有关的预算，与业务

量无关的预算是不适用的。()

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第7题

某企业当年实际销售费用为6000万元，占销售额的30%，企业预计下年销售额增加5000万元，于是就将下年销售费用预算简单地确定为7500（6000+5000×30%）万元。从中可以看出，该企业采用的预算编制方法为（）。

A.弹性预算法

B.零基预算法

C.滚动预算法

D.增量预算法

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第8题

某公司按弹性预算法编制销售费用预算。已知预计业务量为5万小时，单位变动销售费用为1.5元/小时，固定销售费用总额为30万元，则按预计业务量的80%编制的销售费用预算总额是（)万元。

A.37.5

B.36

C.7.5

D.30

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第9题

采用弹性预算法编制成本费用预算时，适合选用实物数量作为业务量计量单位的是（)。

A.修理部门

B.以手工操作为主的车间

C.自动化生产车间

D.制造单一产品或零件的部门

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第10题

经营预算的零基预算法要求对每一费用项目都要编写一套方案。（)

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