施工成本管理应从多方面采取措施,可以归纳为()几个方面。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
E.管理措施
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
E.管理措施
第3题
在施工成本管理过程中,要从多方面采取措施实施管理,其中最易为人们采用和接受的措施是()。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
第4题
在施工成本管理的经济措施中,通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测,对发现的潜在的问题应以()为出发点,并及时采取措施。
A.被动控制
B.主动控制
C.动态控制
D.定期控制
第5题
A.核算的范围比会计、业务核算要广
B.核算的目的在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整
C.可以计算当前的实际水平,确定变动速度,可以预测发展的趋势
D.是施工成本分析的重要依据
第6题
该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计,该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计。在施工组织总设计的编制中,项目经理部在编制完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划,在施工总进度计划明确后,拟定具体的施工方案。
该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下,对施工成本采取了一定的控制管理措施,在具体的施工成本管理中实施了以下措施:
(1)加强施工调度。
(2)编制资金使用计划,确定施工成本管理目标。
(3)采用先进的施工技术。
(4)提出风险应对策略。
1.该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥,并改正。
2.施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的?
3.施工成本管理的措施可归纳为哪几类?以上四项具体措施应归入哪一类?
4.施工成本管理的环节主要有哪些?
5.施工成本控制的目标是什么?
第7题
根据目标效益原理,管理者应从实际情况出发,确定组织管理的运行目标,()。
A.采取针对性的措施,对系统的运行进行控制和调节,使系统按照预定的轨道运行
B.制定出一整套系统完整的指标体系,从多方面考察系统运行的效益,取得最佳的管理成效
C.使各方面协调一致,保持相对稳定的均衡状态,以利于管理活动的正常运行,实现企业目标
D.以做好人的工作、调动人的积极性和创造性为根本
第8题
第9题
关于建设工程项目策划,下列说法正确的是()。
A.工程项目策划需整合多方面专家的知识
B.工程项目策划只能综合应用施工和设计经验
C.工程项目策划只是利用信息管理的技术
D.工程项目策划的主要目的是进行施工管理
第10题
关于建设工程项目策划,下列说法正确的是()。
A.工程项目策划需整合多方面专家的知识
B.工程项目策划只能综合应用施工和设计经验
C.工程项目策划是利用信息管理技术进行的
D.工程项目策划的主要目的是进行施工管理