工程项目()系统是由负责完成项目工作分解结构中各项工作任务的个人、单位和部门构成。A.行为B.
工程项目()系统是由负责完成项目工作分解结构中各项工作任务的个人、单位和部门构成。
A.行为
B.组织
C.目标
D.管理
工程项目()系统是由负责完成项目工作分解结构中各项工作任务的个人、单位和部门构成。
A.行为
B.组织
C.目标
D.管理
第1题
A.第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立
B.第二层次的质量控制体系,通常由项目的设计总负责单位、施工总承包单位等分别建立
C.第三层次及其以下,由承担工程设计、施工安装、材料设备供应等各承包单位分别建立
D.系统横向层次机构的合理性是项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证
第5题
A.项目会计表
B.工作分解结构(WBS)词典
C.工作分解结构(WBS)模板
D.挣值管理报告
第6题
范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程,其依据不包括()。
A.完成的工作成果
B.有关的项目文件
C.工程项目概况
D.工作分解结构
第7题
有关于建设工程项目总承包单位工作内容,正确的是()。
A. 负责办理项目的审查、核准或手续,取得项目用地的使用权
B. 按照合同约定:完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验
C. 完成拆迁补偿工作,使项目具备法律规定的开工条件
D. 项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者
第8题
A.利于将项目按多个合同发包
B.便于向与项目有关的组织和个人分配任务
C.更好确定项目需要完成的工作内容
D.着重实现对工程质量进行有效的控制E有助于对每一活动做出较为详细的时间、费用估计
第9题
A.招标前进行项目的系统分析,明确项目系统范围
B.将项目做结构分解,系统地分成若干独立的合同并列出各合同的工程量表
C.进行各合同间的界面分析
D.主要合同之间设计标准的一致性
第10题
论证大型建设工程项目总进度目标时,项目结构分析是指()。
A.根据建立进度计划系统的需要,分析进度计划之间的关系
B.根据项目合同体系,分析进度目标实现的合同交界面
C.根据建立进度计划系统的需要,分析确定进度计划的层次
D.根据编制总进度纲要的需要,将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录