属于进度纠偏的技术措施的是()。A.调整进度管理方法B.调整工作流程组织C.改变施工机具D.强化合同
属于进度纠偏的技术措施的是()。
A.调整进度管理方法
B.调整工作流程组织
C.改变施工机具
D.强化合同管理
属于进度纠偏的技术措施的是()。
A.调整进度管理方法
B.调整工作流程组织
C.改变施工机具
D.强化合同管理
第1题
进度纠偏的措施有多种,以下属于进度纠偏的技术措施的是()。
A.调整进度管理方法
B.调整工作流程组织
C.改变施工方法
D.强化合同管理
第3题
A.调整项目管理工作流程组织
B.调整进度控制的方法和手段
C.改进施工方法
D.选择高效的施工机具
E.调整项目管理任务分工
第4题
下列属于项目投资控制纠偏措施中技术措施的是()。
A.调整或修改设计
B.管理职能分工
C.采用价值工程方法
D.强化合同管理
第5题
在项目目标动态控制的纠偏措施中,()是指由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段、改变施工管理和强化合同管理等。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
第6题
项目目标动态控制的纠偏措施中,()是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
第7题
属于管理措施的进度纠偏措施是()。
A.调整管理职能分工
B.调整进度管理的手段
C.调整监理规划
D.落实工程进度的资金
第8题
下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的是()。
A.调整进度管理方法
B.改变施工管理方法
C.强化合同管理
D.调整工作流程组织
第9题
列属于进度纠偏的经济措施的是()。
A.落实加快工程进度所需的资金
B.调整进度管理的手段
C.分析由于管理的原因而影响进度的问题并采取相应的措施
D.强化合同管理
第10题
属于进度纠偏的组织措施的是()。
A.改变施工管
B.调整工作流程组织
C.落实加快工作进度所需的资金
D.强化合同管理