控制项目目标的措施中最重要的是()。 A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施
控制项目目标的措施中最重要的是()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
控制项目目标的措施中最重要的是()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
第2题
建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分,在建设项目决策期和实施期进行。建设项目目标的 ()是项目管理最基本的方法论,是控制论的理论和方法在项目管理中的应用。
A.组织控制
B.组织结构
C.动态控制
D.纠偏控制
第4题
在建设工作项目进度控制工作中,分析和论证进度目标的目的是分析和论证()。
A.进度目标的合理性及实现的可能性
B.进度目标实现措施的经济性和可操作性
C.进度目标与成本目标、质量目标的匹配性
D.进度目标与成本目标、质量目标的一致性
第5题
A.收集项目目标的实际值
B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较
C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
D.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施
E.当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏
第6题
A.进行目标的实际值与计划值的比较
B. 目标出现偏离时采取纠偏措施
C. 分析可能导致目标偏离的各种影响因素
D. 分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因
第7题
改善目标控制的工作流程属于控制项目目标的(),如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析这一方面存在的问题。
A.管理措施
B.技术措施
C.组织措施
D.经济措施
第8题
改善目标控制的工作流程属于控制项目目标的()措施,如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析这一方面存在的问题。
A.管理
B.技术
C.组织
D.经济
第9题
A.针对可能导致目标偏离的影响因素釆取预防措施
B.当目标出现偏离时釆取行之有效的纠偏措施
C.进行目标的实际值与计划值的比较
D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因
第10题
A.组织控制
B.组织结构
C.动态控制
D.纠偏控制