对业主而言,投资铺面房的财务分析包括()。
A.租金收入现金流量
B.供暖制冷设施费用
C.外装修与保养费用
D.内部装修及维护费用
E.消防费用
A.租金收入现金流量
B.供暖制冷设施费用
C.外装修与保养费用
D.内部装修及维护费用
E.消防费用
第1题
建设工程项目管理的“费用目标”对业主而言指的是()。
A.成本目标
B.预算目标
C.投资目标
D.估算指标
第2题
项目总承包单位在设计中重点抓好的费用目标对业主而言指的是()。
A.成本目标
B.利润目标
C.投资目标
D.融资目标
第5题
对建设项目业主而言,实行建设项目总承包有许多好处,但不包括()。
A.有利于建设项目的系统管理和综合控制
B.可大大减轻业主的管理负担
C.有利于充分利用项目总承包企业的管理资源,最大限度地降低建设项目风险,也符合国际惯例和国际承包市场的运行规则
D.促进建筑工业化,提高劳动生产率
第6题
A.项目开始至项目完成指的是项目的实施阶段
B.项目策划是指目标控制前的一系列筹划和准备工作
C.项目控制对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标
D.项目管理是运用系统的理论和方法,对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动
第7题
A.可以利用承包商的施工技术专家来帮助改进或弥补设计的不足
B.可以根据自身力量和需要来较深入地介入和控制工程施工和管理
C.可以转移风险,有利于业主方的投资控制
D.可以通过分段施工缩短工期
E.可以减少承包商的对立情绪
第8题
A.罚款
B.已竣工的不得投入使用
C.对电信建设项目投资业主单位罚款
D.对投资单位企业法人代表进行行政处理
第9题
A.预算中包括详细的预期收益估算、允许的空臵率水平和经营费用
B.预算可以使业主较容易地对物业经营管理的财务情况进行检查
C.预算是物业经营管理中财务控制和财务计划的重要工具
D.预算的计划性表现在当物业管理师编制预算时可以就未来几年的经营计划作出安排
第10题
A.对设计文件尽快作出决策和审定
B.审核、分析各投标单位的投标报价
C.参加评标及合同谈判
D.进行投资计划值和实际值的动态跟踪比较,并提交各种投资控制报表和报告
E.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行