某工程计划工程量为3 000m3,计划成本为15元/m3,实际完成工程量为2 500m3,实际成本为20元/m3,则该分项工程的施工进度偏差为()。
A.拖后7 500元
B.提前7 500元
C.拖后12 500元
D.提前12 500元
A.拖后7 500元
B.提前7 500元
C.拖后12 500元
D.提前12 500元
第1题
A.拖后7 500元
B.提前7 500元
C.拖后12 500元
D.提前12 500元
第2题
场景
某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同,地基与基础分部工程完成后,其钢筋混凝土工程实际完成的工程量是2 000m3,而投标时工程量清单中该分项的工程量是1 800m3。
根据场景,回答下列 14~18 问题:
第 14 题 在该场景情况下,业主应根据()计算该分项应付的工程款。
A.1 800m3乘以合同单价
B.1 800m3乘以调整后的单价
C.2 000m3乘以合同单价
D.2 000m3乘以调整后的单价
第3题
A.概算成本、目标成本和实际成本
B.预算成本、目标成本和实际成本
C.概算成本、目标成本和计划成奉
D.预算成本、目标成本和计划成本
第4题
案例二
[背景材料]
某施工单位承包了一外资工程,报价中现场管理费率为10%,企业管理费率为8%,利润率为5%;A、B两分项工程的综合单价分别为80元/m2和460元/m3。
该工程施工合同规定:合同工期1年,预付款为合同价的10%,开工前1个月支付,基础工程(工期为3个月)款结清时扣回30%,以后每月扣回10%,扣完为止;每月工程款于下月5日前提交结算报告,经工程师审核后于第3个月末支付;若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%,支付时不计企业管理费和利润;若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%,单价调整系数为1.176。
施工单位各月的计划工作量如表2-1所示:
[问题]
该施工单位报价中的综合费率为多少?
第5题
A.张某自己
B.监理单位和施工单位
C.张某、赵某、监理公司、施工单位共同
D.监理公司与施工单位
第6题
A.5463.05
B.5465.23
C.5950
D.5995
第7题
根据下述背景材料。回答 30~34 题目。 背景材料:
陕西兴旺建筑工程公司承担综合楼土建工程施工,已知该工程预算以直接费为计算基数,其中直接工程费50万元,其中人工费20万元;措施费2万元,措施费中人工费0.5万元,间接费率为10%,利润率7%,综合计税余数为3.41%。项目经理樊某对项目成本作了详细分析,下表为某分部工程成本分析情况。
月份\项目 计划完成工程量
(m3) 实际完成工程量
(m3) 计划单价
(元/m3) 实际单价
(元/m3)
1 8000 9000 850 720
2 16000 18000 850 720
3 5000 4000 60 70
4 4500 4000 60 70
第30题:该工程的含税造价为()万元。
A.63.29
B.72.14
C.58.70
D.76.48
第8题
A、“S”曲线中实际线高于计划线则实际进度快于计划
B、在横道图对应分项的横线下方表示当月实际完成的累计工程量或工作量百分数,横线上方表示当月计划应完成的累计工程量或工作量百分数
C、常常将S曲线和横道图合并同一张图表中,称之为“公路工程进度表”,既能反映各分部(项)工程进度,又能反映工程总体的进度
D、垂直图是以公路里程或工程位置为横轴,以时间为纵轴,斜率越陡进度越慢,斜率越平坦进度越快
E、斜率图是以时间(月份)为横轴,以累计完成工程费用的百分数为纵轴
第9题
A.拖后7500元
B.提前7500元
C.拖后12500元
D.提前12500元
第10题
承包合同规定:
1.开工前,业主应向承包商支付合同价20%的预付款,预付款在合同期的最后两个月分别按40%和 60%扣回。
2.保留金为合同价的5%,从第一个月起按结算工程款的10%扣除,扣完为止。
3.当实际累计工程量超过计划累计工程量的15%时,应对单价进行调价,调整系数为0.9。
4.根据市场情况,调价系数如表2所示。
5.监理工程师签发的月度付款最低金额为50万元。 6.各月计划工程量与实际工程量如表3所示,承包商每月实际完成工程已经监理工程师签证确认。
问题
1.该工程的预付款是多少?
2.该工程的保留金是多少?
3.监理工程师每月应签证的工程款是多少?实际签发的付款凭证金额是多少?
4.分析各月的投资偏差是多少,总投资偏差是多少。