由于CM单位与业主签约时设计尚未结束,因此CM合同价通常既不采用单价合同,也不采用总价合同,而采用()方式。
A."成本+利润"
B."成本+固定酬金+与风险有关的奖励或罚款"
C."成本+固定酬金"
D."固定酬金+与风险有关的奖励或罚款"
A."成本+利润"
B."成本+固定酬金+与风险有关的奖励或罚款"
C."成本+固定酬金"
D."固定酬金+与风险有关的奖励或罚款"
第1题
不包括在CM/非代理型合同结构的特征的是()。
A.CM单位介入项目时间较早,CM合同不需要等施工图完成后签订
B.CM合同形式一般采用“成本+利润+风险部分费用”方式
C.CM单位与设计单位之间没有合同关系
D.CM单位对各分包商的资格预审、招标、议标及签约,都必须经过业主的确认才有效
第2题
下列关于CM/Non—Agency合同结构的特征描述不正确的是()。
A.业主与CM单位签订CM合同,而与大部分分包商/供货商之间无直接的合同关系(除业主自行采购和自行分包之外),因而对业主来说,合同关系简单,刘各分包商和供货商的组织协调工作量较小
B.CM单位与各分包商签订分包合同,与供货商签订供货合同。对CM单位来说,与分包商/供货商签约,一方面增加了CM单位对分包商/供货商的管理强度,另一方面也增加了CM单位的工作量,同时加大了CM单位的管理责任风险
C.CM单位介入项目时间较早,CM合同需等施工图完成后才签订
D.CM合同形式一般采用“成本+利润”方式。CM单位与分包商每签一份合同,才确定该分包合同价,而不是事先把总造价包死,因此与施工总承包模式有很大的区别
第3题
纯粹的CM模式中,CM单位是业主的咨询单位,()。
A.业主不与CM单位签订合同
B.CM单位与设计单位签订合同
C.业主与CM单位签订合同
D.CM单位与多个施工单位签订合同
第4题
采用代理型CM模式时,CM单位是()的咨询单位。
A. 业主
B. 供货商
C. 承包商
D. 设计单位
第5题
A.CM单位对设计单位有指令权
B.业主可能与少数施工单位和材料、设备供应单位签订合同
C.CM单位在设计阶段就参与工程实施
D.业主与CM单位签订咨询服务合同
E.GMP的具体数额是CM合同谈判中的焦点和难点
第6题
A.CN单位对设计单位有指令权
B.业主可能与少数施工单位和材料、设备供应单位签订合同
C.CM单位在设计阶段就参与工程实施
D.业主与CM单位签订咨询服务合同
E.GMP的具体数额是CM合同谈判中的焦点和难点
第7题
与CM/Non-Agency模式相比,CM/Agency合同结构具有的特点不包括()。
A.业主直接与各分包商或供货商签订合同,与CM/Non-Agency相比,对业主来说,它所签合同数量明显增加,因此业主合同管理的工作量以及组织协调工作量将大大增加
B.CM单位与各分包商或供货商之间没有合同关系,因此CM单位所承担的风险比非代理型减少,而业主承担的风险较大
C.CM单位的身份是进行实质性施工管理,不直接从事施工活动
D.CM单位与设计单位之间没有合同关系
第8题
A.一部分施工图完成后,业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标
B.分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据
C.在对施工总承包管理单位进行招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资的风险
D.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能减少业主方的风险
E.一般以施工图设计为报标报价的基础
第9题
A.一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价要有依据
B.在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资的风险
C.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有时能增加业主方的风险
D.若在施工过程中发生设计变更,可能会引发索赔
E.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制
第10题
A.建设项目业主只需要签订一个设计合同,有利于合同管理
B.建设项目业主只需要组织一次设计招标,可减轻工作量
C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调,有利于业主的组织与协调工作
D.工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平
E.建筑主体工程与市政配套工程施工也往往分离,导致主体工程结束后到项目投入使用的间隔时间过长